Avon Objetivos Estrategicos

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 3: Marketing Estratégico II Marketing Estratégico II Conteúdo abordado Selecionando o mercado: o targeting; Apresentando-se ao mercado: posicionamento de mercado. Introdução Na unidade anterior, vimos que, de posse das informações de mercado colhidas na fase de pesquisa e dos objetivos estratégicos de marketing, a empresa analisa as semelhanças e diferenças entre os possíveis clientes para…

concorrer com as empresas internacionais? A Avon, por exemplo, líder mundial desse segmento, investia na época 100 milhões de dólares anualmente no desenvolvimento de novos cosméticos. Era preciso reformular a estratégia da empresa e desenvolver um marketing inteligente para alcançar os objetivos organizacionais. A Natura procura entender o mercado. A Natura resolveu, então, “arregaçar suas mangas” e partir para o campo de batalha. Inicialmente, o objetivo era descobrir as razões da…

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador, BA Maio/2013 2 Daniela Ferreira Gilhio Silvestrini Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador, BA Maio/2013 3 1. Introdução Com quatro décadas de existência, a Natura alcançou uma posição privilegiada. É hoje um dos maiores fabricantes…

consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos exige inovação. Prover a organização de informações descentralizadas é um dos principais objetivos da implantação de um projeto de Consultoria Interna de Recursos Humanos. As organizações que o fizeram estavam preocupadas, não apenas em facilitar a…

gerenciamento da marca por meio do Brand Equity (BE). Neste estudo, analisou-se o conjunto de indicadores de avaliação de marcas, segundo o método de BE do Brand Asset Valuator - BAV®: diferenciação; relevância; estima; e familiaridade, com o objetivo de formar clusters de marcas com características semelhantes e identificar os padrões de atuação destes clusters no mercado, de acordo com os quadrantes do Power Grid. Para desenvolver a pesquisa foram coletados os indicadores de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

ano de 1974. Nesse momento, após a percepção do sucesso da empresa e das reais possibilidades de expansão do negócio, foi criada uma outra empresa, a Pró Estética. Essa empresa tinha como sócios Luiz Seabra e Yara do Amaral Prícole, sendo que o objetivo principal da empresa era o de atender todo o Estado de São Paulo no que se referia à distribuição dos produtos. Tendo a necessidade de atender melhor a demanda no mercado nacional, os administradores da Natura tomaram a decisão, em 1979,…

MARCA DA EMPRESA 9 4.1 NOME E LOGOMARCA 9 4.2 PÚBLICO-ALVO 10 5. COMPOSTO DE MARKETING 11 5.1 PRODUTO 11 5.2 PREÇO 12 5.3 PROMOÇÃO 14 5.4 PRAÇA 14 6. BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS DA LINHA “VERDE” 16 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 8. BIBLIOGRAFIA 18 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo relatar um estudo, em relação a produtos com apelos ecológicos, fabricados pela empresa Natura. A pesquisa focou na linha Natura Ekos, principalmente sobre o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO A partir de uma análise crítica de diversas fontes, o objetivo primordial deste trabalho é exemplificar a importância do Administrado nas Organizações e sua responsabilidade socioambiental. Após a leitura desse trabalho desejo que o leitor entenda quais as diversas ferramentas que o administrador tem que dispor para ser um profissional dentro do novo perfil…

preços • Investimento em publicidade e propaganda • Utilização das vendas diretas em um canal de distribuição em cosméticos premium Argentina • Internacionalização – 1994 • Modelo de expansão territorial – unidade regional gerida por ex-executivo da Avon contratado para conduzir a ação e desenvolver as vendas • Ascensão econômica brasileira • Operações na Argentina careceu de equipe especializada na condução de diretrizes e valores • Novo enfoque • Assumir operações no país • Equipe…