Avaliação Interpessoal

1.DADOS DE IDENTIFICAÇÃO: ENCONTRO SOBRE RELAÇÕES INTERPESSOAIS COM A RESI DA UEFS NATUREZA DO PROJETO: Projeto de intervenção de trabalho, de ação. LOCAL DE REALIZAÇÃO:SALA ATRH (Assessoria Técnica de Recursos Humanas).CAU III PÚBLICO ALVO: Residentes Universitários PERÍODO DE EXECUÇÃO: De setembro a dezembro de 2010 (04 meses). SUPERVISORA TÉCNICA : Ana Alice Brandão Rodrigues SUPERVISORA PEDAGÓGICA : Perla Djanira Marinho RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO : Fernanda Brito Pinheiro

8493215910 ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPAS 3 e 4 Profª. Cristiane Maffessoni SÃO BERNARDO DE CAMPO 2014 ETAPA Nº 3: Passo 1 No geral o objetivo no qual é usado essa ferramenta é para o desenvolvimento de um modelo de avaliação de desempenho baseando-se em profissionais que obtenha as qualidades que a empresa e a função necessitam para preencher a vaga que esta em aberto. Essa ferramenta é muito eficaz e ajuda na hora de analisar se os profissionais…

AFOGADOS DA INGAZEIRA – PE. NOVEMBRO DE 2013 RESUMO O projeto apresentado tem por objetivo o desenvolvimento do Projeto Multidisciplinar IV, da Empresa Centro de Beleza Eliane Oliveira, com ênfase nas disciplinas: “Dinâmica das Relações Interpessoais”, “Marketing”, e “Desenvolvimento de Recursos Humanos”. Apesar de ser uma empresa de pequeno porte, conta atualmente com um corpo funcional de cinco colaboradores entre setor administrativo e produtivo. Empresa com experiência há…

planejamento de currículo; Deve-se traduzir em termos concretos e operacionais o que será realizado para alcançar os objetivos educacionais. propostos. Etapas do Planejamento de Ensino: Conhecimento da realidade; Elaboração do plano; Execução do plano; Avaliação e aperfeiçoamento do plano. CONHECIMENTO DA REALIDADE: SONDAGEM (necessidades, frustrações e possibilidades) fornece os dados; DIAGNÓSTICO interpreta os dados; Sem a sondagem e o diagnóstico, corre-se o risco de propor o que…

WELLINGTON CESAR GARCIA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL EM UM CANTEIRO DE OBRAS – ESTUDO DE CASO DE UMA OBRA EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Guaratinguetá 2014 WELLINGTON CESAR GARCIA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL EM UM CANTEIRO DE OBRAS – ESTUDO DE CASO DE UMA OBRA EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Trabalho de Graduação apresentado ao Conselho de Curso de Graduação em Engenharia Civil da Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista, como parte dos requisitos para…

DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PROJETO DE TREINAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho referente à matéria Psicologia Organizacional apresentado a Professora Marley Araújo como requisito para a segunda avaliação da disciplina, pelos alunos: Ana Carolina Melo Mendonça, Luciana Cardoso Lessa de Carvalho Leite, Maria Mércia dos Santos Barros, Saulo Pereira de Almeida. São Cristóvão/SE 2010 1- APRESENTAÇÃO O presente trabalho foi realizado

PORTFÓLIO RELAÇÕES INTERPESSOAIS Montes Claros, MG, Junho de 2012 PORTFÓLIO RELAÇÕES INTERPESSOAIS Montes Claros, MG, Junho de 2012 3. Sumário Introdução 1 Apresentação dos Relatórios

Curso de Psicologia Disciplina: Medidas e Avaliação em Psicologia III Docente: Denise Machado ESTUDO DIRIGIDO 1)Rorschach: Tem como finalidade evidenciar traços normais ou patologicos da personalidade, o público alvo são adolescentes e adultos.Trata-se de um teste que pode ser utilizado em diversos contextos, nomeadamente clínico, de orientação e de seleção. Itens avaliados: grau de timidez ou extroversão, grau de agressividade, relações interpessoais e possíveis patologias.…

Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Ementa C.H. Total: Introdução à Gestão de Pessoas. Recrutamento e Seleção de Pessoas. Avaliação do Desempenho. Programas de Incentivo e Recompensa. Treinamento e Desenvolvimento. Relações com empregados. Sistemas de Informação de RH. Objetivos Propiciar aos alunos informação que permita gerir o relaçionamento interpessoal nas empresas. Conteúdo Programático Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de…

Introdução A avaliação de desempenho é uma ferramenta que possibilita uma maior transparência na relação empresa-empregado. Na medida em que é comum não saber o que se espera do nosso desempenho profissional ou que expectativas o chefe tem relação ao funcionário. Dessa maneira avaliação tem como objetivo mensurar tudo o que abrange o perfil técnico e comportamental, essa ferramenta pode e deve estar avaliada a promoções horizontais e verticais e ainda serve para identificar necessidades de