Avaliação Interpessoal

adaptado dos Cap.1 e 2. In SOUZA, V. L. Gestão de desempenho: julgamento ou diálogo? 4º ed. Rio de Janeiro: Fundação Getulio Vargas, 2010. 2 SARTRE, J.P. As palavras. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1990, pág.11 Relacionamento interpessoal, negociação de metas e avaliação de desempenho 8 A impossibilidade da visualização de um futuro organizacional distinto do atual alicerça a resistência frente ao desconhecido. Algumas organizações debatem-se entre o desejo de mudança rumo ao…

Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho. F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e…

Dirigido Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho São Jose dos Campos 2012 Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho São Jose dos Campos 2012 Sumario: 1. Planejamento de Carreira 1.1 Planejamento de cargos. 1.2- Exigências para as vagas. 1.3 Competências necessárias. 1.4- Período de transição entre funções. 2. Avaliação de Desempenho. 2.1 Ferramenta para avaliação de desempenho 2.2- Roteiro…

de seus comportamentos que necessitam de observação no trabalho. Na “Avaliação de Competências” ocorre o processo de identificação do desempenho e os conhecimentos do colaborador em relação as competências necessárias para o exercício dos cargos. A avaliação por competência é uma forma de avaliar o aproveitamento do potencial individual de cada funcionário nas organizações. O resultado da avaliação será a identificação das competências comportamentais e técnicas que…

1. Que significa competência interpessoal; 2. Por que competência interpessoal é .importante no desenvolvimento de gerentes; 3. Gedin: um modelo comportamental; 4. Como desenvolvei" competência interpessoal; , 5. Uma pesquisa de competência interpessoal de gerentes brasileiros; 6. Conclusões ou reflexões. Muitos programas de capacitação e aperfeiçoamento de recursos humanos têm negligenciado a competência interpessoal, C0010 se as pessoas pudessem trabalhar lado a lado,…

Resumo artigo “avaliação de justiça e intenção de turnover em equipes de vendas” Evitar o custo excessivo de turnoverTema pouco explorado no brasil, para área de vendas Vendedores se inserem no contexto em que os GERENTES de vendas tem autoridade para dar recompensas ou punições Pode criar relações assimétricas (potencial para exploração, onde um é mais fraco)Injustiças podem influenciar negativamente a satisfação, comprometimento e motivação da equipe de vendasJustiça é importante…

Manual de Descrição e Análise de Funções, Matriz de Competências e Questionários de Avaliação Departamento Comercial 1 ÍNDICE Índice 2 Função – Gerente de Loja 3 Posicionamento hierárquico da função 4 Descrição e análise de funções 5 Descrição de Competências 9 Matriz de Competências 10 Questionário de Avaliação 11 Função – Responsável de Secção 14 Posicionamento hierárquico da função 15 Descrição e análise de funções…

Desenvolvimento Interpessoal Segundo o autor Mihaly, o desenvolvimento interpessoal constitui uma área específica do desenvolvimento psicológico que se refere aos processos psicológicos subjacentes à relação entre o sujeito e os outros. Dadas as suas implicações em nível do desenvolvimento pessoal e social do ser humano, justifica-se aprofundar o conhecimento sobre a sua evolução considerando diferentes etapas e contextos de vida. Para além de analisar o desenvolvimento da compreensão…

total de aulas práticas: N.o total de aulas de laboratório: 02 EMENTA (conforme o projeto do curso) O estudo do comportamento organizacional. Comunicação interpessoal e organizacional. Grupos e equipes. Poder, simbolismo e política nas organizações. Liderança e tomada de decisão. Aprendizagem organizacional. Conflitos interpessoais e intergrupais e negociação. Cultura organizacional. Inovação e mudança organizacional. Emoções, prazer e relações afetivas nas organizações. A…

3ºº CURSO DE PROFIISSIIONALIIZAÇÃO EM SERVIIÇO 3 CURSO DE PROF SS ONAL ZAÇÃO EM SERV ÇO ((2010/2011)) 2010/2011 Projecto de intervenção nos conflitos interpessoais Gestão de Conflitos na Escola Docente: Prof.ª Raquel Crato Discente: R Murta (n.º 1004965) Rui Faro, Janeiro de 2011 e-fólio B Gestão de Conflitos na Escola Rui Murta (Aluno n.º 1004965 – Turma 12) Enquadramento / Contextualização do Projecto Este projecto é destinado aos professores dos Cursos de Educação e…