Avaliação Estudos Disciplinares Iii Rh

Conseqüências 17 6.1- Ler Ou Dort 19 6.2- Stress 19 6.3- Distúrbios Mentais 20 7- Gerenciamento Do Absenteísmo 22 8- Cálculo Do Absenteísmo 26 8.1- Padronização Dos Índices Por Doença 28 9 - Critérios Para Aceitabilidade De Atestados 28 10- Avaliação Do Absenteísmo Individual 30 10.1 - Estratégia De Abordagem Do Absenteismo 31 10.2 - Modelo De Placar De Faltas Ao Trabalho 33 11 - Ações Contra Envolvidos 33 11.1 - Funcionários Pré-Absentas 34 11.2 - Contra Os…

de Educação a Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa continuamente o desempenho do profissional nas atividades em que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento,…

Educação Nas Empresas Unidade 1 Princípios Teóricos e Filosóficos sobre a Ação do Pedagogo no Ambiente da Organização 1- De acordo com o texto proposto para estudo nesta unidade defina: a) Objetividade b) Subjetividade a) A objetividade é uma tentativa de encontrar formas de administrar o capital humano das empresas visando à maximização dos benefícios econômicos através de uma tentativa de alinhar o desempenho dos empregados com os objetivos

de nossas vidas dentro delas. Adaptado de ANNES, s.d. Os velhos manuais de Administração enfatizavam que uma organização é formada por três tipos de recursos: capital, tecnologia e mão-de-obra. Autores mais recentes preferem não utilizar o termo RH, considerado pejorativo, pois pessoas não podem ser comparadas/classificadas como recursos. Certo ou errado, o importante é a nova postura que valorizam as pessoas nas estruturas organizacionais. A postura atual demonstra uma…

de Frederick W. Taylor, nos E.U.A., teve como objetivo fundamentar cientificamente as atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo. O Taylorismo deu ênfase à tarefa. Outra contribuição significativa para a Administração de RH vem de Henry Ford, pioneiro da indústria automobilística americana. Ford afirmava que, para diminuir custos, a produção deveria ser em massa, em grandes quantidades e aparelhada com tecnologia capaz de desenvolver ao máximo a produtividade…

empregados e/ou recolocação de funcionários. Matriz Curricular • • Administração de Cargos e Salários Atividades Complementares Avaliação de Desempenho Comunicação Empresarial Contabilidade Desenvolvimento de Recursos Humanos Desenvolvimento Sustentável Dinâmica das Relações Interpessoais Economia e Mercado Estatística Aplicada Estudos Disciplinares Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial Fundamentos de Administração Gerenciamento de Pessoas Língua…

11 INTRODUÇÃO A empresa que foi escolhida para realização do Projeto Integrado Multidisciplinar III chama-se Temar Transportadora e Distribuidora de Bebidas Ltda. (TEMAR 3). Começou suas comercializando os produtos atividades nesta cidade fabricados pela no ano de 1996, Ambev, sendo assim, uma Revendedora. A TEMAR 3 trabalha transportando os produtos das fábricas e distribuindo estes para os pontos de vendas. Atuando no ramo atacadista…

René Raúl Zambrana Bermúdez 10 – 30/10/2009 REVISÃO DE CONTEÚDOS 11 – 03/11/2009 AVALIAÇÃO COGNITIVA I 12 – 04/11/2009 CORREÇÃO DA PROVA APRESENTAÇÃO TRABALHOS EM GRUPO 13 – 05/11/2009 APRESENTAÇÃO TRABALHOS EM GRUPO 20 – 17//11/2009 (terça) REVISÃO DE CONTEÚDOS REVISÃO DE CONTEÚDOS 21 – 18//11/2009 AVALIAÇÃO COGNITIVA II 22 – 19/11/2009 REVISÃO DE CONTEÚDOS 23 – 23/11/2009 AVALIAÇÃO DE SUBSTITUIÇÃO 1) A HISTÓRIA DA FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS …

também minha família em especial, meu Pai Jose Maria Furlan e minha mãe Aparecida de Fátima A. Furlan e minha esposa Paula A. dos S. Furlan que sempre me apoiaram nos momentos de dificuldades. Também não posso deixar de agradecer meu irmão e amigos de estudos e trabalhos que de uma forma ou de outra na deixaram de contribuir e aos meus professores e orientadores que mostraram o caminho com dedicação e paciência. CAPIVARI 2009 4 CARTA DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Ilmo. Sr. Prof.…

SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e…