Avaliação Estratégica Para Serviços De Consultoria

Implementação Uma consultoria externa bem feita pode ajudar a empresa a montar uma estratégia de terceirização, definir quais as áreas que devem ser passadas ao provedor de serviços e a selecionar o parceiro para um empreendimento de longo prazo e de pleno sucesso. Antes de mais nada, a organização deve se perguntar: “O que pode ser terceirizado?” Há 4 respostas básicas para essa questão: - O que não é estratégico. - O que tem vantagem de escala num provedor de serviços…

PARTNER – TREINAMENTO & CONSULTORIA | 2008 | PARTNER – C&P CONSULTORIA Partner – Treinamento & Consultoria - SCS Quadra 2 Ed. ARISTON – 6º andar Salas 601- 605 – Cep 70306-908 – Brasília - DF Tel.: (61) 3033-4269 / 3033-4268 - Fax: (61) 3033-4269 APRESENTAÇÃO - Partner – C&P Consultoria 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Partner é uma empresa de consultoria estratégica em Recursos Humanos e Qualificação profissional com sólida atuação no mercado. Contamos com uma equipe de profissionais

que é esperado pela diretoria do Banco. 1 Formação Acadêmica É esperado que o consultor tenha especialização em Gestão Estratégica é que já tenha concluído a especialização a mais de dois anos. 2 Experiência Já ter uma carreira sólida e estruturada com mais de cinco anos de mercado em consultoria especializada em gestão estratégica. 3 Conhecimento Ter conhecimento em economia e mercado, demonstrando conhecimento de fatos passados que…

ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: SERVIÇO SOCIAL SEMESTRE: 7º PROFESSORA EAD: MA. ANA LUCIA A. ANTONIO ACADÊMICOS RAIMUNDA SAMARA DA SILVA BEZERRA RA: 304301 MARIA HELENA DE SOUSA RA: 331766 ANA CINTHYA SILVA DOS SANTOS RA: 342823 LEANDRO LIMA SILVA RA: 291035 RODRIGO DE ALCANTARA PAIVA RA: 290367 ASSESSORIA E CONSUTORIA EM SERVIÇO SOCIAL SOBRAL - CE INTRODUÇÃO Este trabalho contribuiu para o nosso desenvolvimento profissional onde podemos

Consultoria financeira No caso da consultoria financeira as orientações oferecidas são para a melhoria no desempenho financeiro, para uma melhor lucratividade e rentabilidade. Outro objetivo da consultoria financeira é auxiliar às empresas em sua administração financeira, utilizando uma forma mais eficiente os recursos materiais disponíveis, como capitais e recursos materiais em geral. Uma consultoria financeira tem como objetivo também auxiliar os empresários a realizar…

obtenção de nota parcial da matéria Gestão Estratégica, sob a orientação do professor e MSC: Marcello Fonseca do Centro Universitário do Norte. MANAUS-2008 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO A Empresa Consultoria Brilhante possui uma equipe de profissionais altamente qualificados que desenvolvem um trabalho de consultoria, realizando atendimentos em empresas comerciais e industriais na cidade de Manaus, atuando nas áreas de Administração Estratégica de Negócios,…

RESUMO LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a…

PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA: AVALIAÇÃO AUDITORIA E CONSULTORIA EM SISTEMAS DE GESTÃO UNINOVE São Roque /SP Dezembro/2011 Diagnostico das áreas funcionais... A NED (Consultoria e Assessoria em Qualidade) é uma empresa especializada em consultoria e treinamento em melhoria de processos organizacionais. Os serviços da NED são realizados em parceria com os clientes na busca da melhoria contínua de seus processos, através de

EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E SERVIÇOS AMBIENTAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista. ORIENTADOR: Prof. Ms. Eric Winandy Jundiaí 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E SERVIÇOS…

tornar esse trabalho concreto. Introdução O trabalho foi dirigido à GGRAF CONSULTING, uma empresa de pequeno porte voltada para o ramo de consultorias. A GGRAF CONSULTING atua no mercado desde 24 de fevereiro de 2011 focada em consultoria de pequenas e médias empresas, formada por alunos do curso de gestão estratégicas, logística e administração. A empresa busca superar as expectativas dos clientes através da personalização dos projetos às necessidades apresentadas…