Avaliação Estratégica No Plano De Negocios Produto Caneta

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS – CARVI GESTÃO ESTRATÉGICA DOCENTE: RONI SEVERA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BENTO GONÇALVES 03/12/2012 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome da Empresa V. Bianchi Livraria Data da Fundação 01/03/1994 Localização Salvador do Sul – RS Ramo de Atividade Livraria Tipo de Negócio Venda de materiais escolares e materiais para escritório Número de Funcionários 02…

05 2. ANÁLISE DE MERCADO 05 2.1. Estudo dos clientes 05 2.2. Estudo dos concorrentes 06 3. PLANO DE MARKETING 06 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 06 3.2. Preço 07 4. PLANO OPERACIONAL 07 4.1. Layout 07 4.2. Necessidade de pessoal 08 5. PLANO FINANCEIRO 09 6. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6.1. Análise da matriz SWOT 10 7. REFERÊNCIAS 11 ANEXOS …

PLANO DE NEGÓCIOS (Leafs Digital) Aparecida das Graças Massagardi – R.A.: 6918433029 Josenita Rodrigues do Nascimento – R.A.: 7310554238 Maria Suely Cerqueira de Santana Oliveira – R.A.: 6948449714 Rosa Maria Cristina dos Santos Luz – R.A.: Samilly Cerqueira de Oliveira – R.A.: 6948452949 Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Profª. Daniela Fonseca Carsoso Silva Kasi Tutor EAD: Prof. Emerson Gaino Jundiaí, 17 de Junho de 2013 PLANO DE NEGÓCIOS

discutir a gestão estratégica de custo. Neste assunto, os temas normalmente enfocam desde a estruturação histórica até a implantação e manutenção de ferramentas que empregam diferentes métodos tais como activity based costing/management, target costing, unidade de produção e etc. Porém, para a implantação, desenvolvimento e manutenção de ferramentas que utilizam estes métodos se faz necessário a utilização de pessoas tecnicamente capacitadas e com conhecimento efetivo do processo de…

estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio envolvente, o mercado e os clientes Consiste em descrever e analisar os traços importantes e pertinentes do mercado no qual se situa o produto cuja estratégia de…

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

Atividade Avaliativa: ATPS apresentando ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Facnet, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Taguatinga/DF 2012 PAPELARIA PINTANDO 7 RUA GÉTULIO VAGAS, 05 COMERCIAL- BRASÍLIA-DF (61)3561-4056 WWW

definição dos objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Planejamento tem a dupla atribuição:  Definir “o que” deve ser feito ‐ “Objetivos”  “Como” deve ser feito: “Planos”. Fundamentos de Planejamento Plano:  Documento formal que consolida as informações e atividades desenvolvidas no planejamento. É a formalização do planejamento. Uma visão estática. Objetivos e Planos Organizações precisam planejar para…

MARKETING PROMOCIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A PEQUENA EMPRESA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING PROMOCIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A PEQUENA EMPRESA “O Marketing deve compreender tão bem os clientes, que o produto ou serviços se adaptem a eles de forma que se venda por si.”

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Dados da Empresa 6 1.1.1 Natureza do Negócio 6 1.1.2 Missão e Visão 6 1.1.3 Objetivos Estratégicos 6 1.1.4 Abrangência de Atuação 7 1.1.5 Estágio Atual da Empresa 7 1.1.6 Diferenciais Competitivos 7 1.1.7 Localização Geográfica 8 1.1.8 Exigências Legais para o funcionamento da empresa 8 1.1.9 Alianças Estratégicas 8 1.1.10 Responsabilidade Social 9 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 2.1 Estrutura…