Avaliação Estratégica Em Um Plano De Negócio

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO * PETER DRUCKER ,QUAL A IMPORTANCIA A IMPORTÂMCIA DE:REMUNERAÇÃO,DE CARGOS E SALARIOS ,PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO MECANISTICA,AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ,GRUPOS INFORMAIS * Qual a importância das empresas para a sociedade como um todo * Como estabelecer etapas do planejamento estratégica Elaboração Planejamento Estratégico e como estabelecer etapas do planejamento * 1. Planejamento

do plano de negócio, a descrevemos como o ponto que define os rumos da empresa ou empreendimento, sua visão ( o que ela quer ser) e missão futura (o que ela é), sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas (análise do ambiente interno), suas forças e fraquezas (ambiente interno), seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano. Com esta descrição, estamos nos referindo a qual parte de um plano de negócios:

Modelo de Business Case “TÍTULO DO NEGÓCIO” Plano de Negócio Versão 1.0 Data Versão Descrição Autor 1.0 Criação do documento INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2.1 Sócio 1 1.2.2 Sócio 2 1.3 Dados do empreendimento 1.4 Missão da Empresa 1.5 Setor de atividade 1.6 Forma jurídica 1.7 Enquadramento tributário 1.7.1…

abastecimento a granel, possuindo bases estratégicas e uma completa e bem-estruturada rede de distribuição de gás. • Visão Ser referência em distribuição de gás e serviços com responsabilidade social. • Missão Disponibilizar os produtos e serviços com qualidade e segurança • Valores Respeito Humano, união, agilidade, inovação, competitividade e ação empreendedora. 2- Porte e tipo de negócio da empresa A…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

OPERACIONAL Planejamento Definição do O QUE (INICIATIVAS ESTRATÉGICAS) Definição do COMO (PROJETOS) IMPLEMENTAÇÃO (MUDANÇAS) Níveis Estratégicos (Hierarquia ) 3 níveis de estratégia na organização (em relação à hierarquia) - Mintzberg e Quinn (1991) LOBATO, D. M. Estratégia de empresas. 9.ed. Rio de Janeiro: 2009:22. Estratégia Corporativa  Em que negócios atuar  Como Integrar O que fazer? Onde competir? Estrutural 1 CORPORATIVO Estratégia de Negócio  Posicionamento na…

auxiliou fornecendo diretrizes para construção deste trabalho e aos professores de cada módulo, que contribuíram para o crescimento e amadurecimento do nosso conhecimento em Gerenciamento de Projetos. [Digite texto] 5 Resumo Este Plano de Negócios visa apresentar uma proposta para investimento no empreendimento denominado Criação da Empresa TRM. Uma empresa para atuar na área de projetos e implantação de sistemas telecomunicações nas seguintes tecnologias:  Rede de…

ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO Disciplina EMPREENDEDORISMO Curso de CIÊNCIAS CONTÁBEIS FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3 Sumário Sumário 2 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DIFERENÇAS ENTRE ADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR 4 3 - AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE 5 3.1 - Qual mercado atende. 5 3.2 - Qual o retorno econômico que será proporcionado. 5 3.3- Quais

PERFEITA GESTÃO ESTRATÉGICA Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover. Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Gestão Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração…

complementar a formação para o exercício profissional. Resumo O presente trabalho planejamento estratégico, contem as informações referentes. Aprender a elaborar o planejamento estratégico. Estudar e criar a missão e visão do negócio, desenvolver a formulação de metas e programas, implementação dos projetos, feedback e controle e Gerenciamento de projetos. O referente projeto visa reunir de forma organizada e eficaz um trabalho amplo contendo várias informações…