Avaliação Estrategica Fofa

ação para o cumprimento de objetivos corporativos, em contínuo e eficiente monitoramento e avaliação de suas metas. Ao ser realizado, o planejamento estratégico utiliza-se e gera os seguintes produtos e serviços: construção de cenários prospectivos para definição e discussão de diretrizes estratégicas; realização de seminário de direcionamento estratégico para definição e alinhamento de diretrizes estratégicas; construção e definição de missão, visão e valores; elaboração e…

unidades estratégicas de negócios são representadas como círculos, onde: o tamanho do círculo representa o tamanho do mercado, o tamanho da 'fatia' no 'gráfico de pizza' representa a participação de mercado da unidade de negócios, as setas representam a direção e o movimento da unidade de negócio no futuro. As conclusões após a análise da Matriz GE podem ser: investir (campo superior esquerdo), avaliar ou abandonar (campo inferior direito). Matriz Swot A Análise SWOT ou Análise…

A6991A-1 PIM III PLANO DE NEGÓCIO JÁ EXISTE CONSULTORIA LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao curso de Gestão de..........................., como requisito básico à obtenção do grau de tecnólogo, sob a avaliação da seguinte banca examinadora: .............................................. .............................................. .............................................. Orientador: Professor..................................…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Planejamento Estratégico Trabalho de conclusão de disciplina Gestão Estratégica de Projeto ministrada pelo Professor Rone Cesário Alunos: Elaine Cristina Nunes Guilherme Octávio Veras Coutinho da Silveira Jr. Recife, 06 de Dezembro de 2013. SUMÁRIO PÁG. 1. Historia

organizacional é um importante instrumento para as empresas avaliarem seu momento atual e a percepção de seus colaboradores quanto a diversos aspectos da empresa, ajudando a melhorar o desempenho e a produtividade da empresa. É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa. Para tanto, aplica-se a todos os funcionários um questionário impresso ou digital, com garantia de anonimato, a fim de identificar e, posteriormente, analisar as…

ANÁLISE SWOT ( FOFA) Ambiente Externo-Oportunidades. Desenvolver peças resistentes, com menor probabilidade de quebra, assim conquistando mais clientes. Desenvolver peças resistentes com capacidade de armazenamento de energia e utilizar nos faróis, rádios, etc. Desenvolver peça com medidores de temperatura ambiente. Desenvolver peças com cores diferenciadas. Ambiente Externo-Ameaças. Concorrente desenvolve peça mais resistente.…

Universidade metodista de Piracicaba Faculdade de Gestão e negocíos curso administração Matriz SWOT Piracicaba/2012 Matriz SWOT Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Gestão Mercadológica de Vendas, como parte da avaliação referente ao 5º Semestre de Administração. Professor: Roberto Silveira Braga Piracicaba/2012 Introdução A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte de negócios. O termo SWOT vem do…

reais), cada uma, integralizadas, neste ato, em moeda corrente do pais, pelos sócios, da seguinte forma: N° de Quotas % Valor R$ 1 33.3% R$34000,00 1 33,3% R$34000,00 1 33.3% R$34000,00 3 100% R$102000,00 ANÁLISE ESTRATÉGICA MATRIZ FOFA Forças – a empresa possui um foco especial no cliente, valorizando seus gostos desejos, surpreendendo sempre com os nossos sabores que escolhidos e feitos com o que há de melhor qualidade. Bem como servir o cliente de forma…

Valores: 5 2.1. Missão: 5 2.2. Visão: 5 2.3. Valores: 5 3. Histórico da Empresa: 6 4. Mapa de Localização 7 5. Quadro de Funcionários: 8 5.1. Administração 8 5.2. Operacional 8 5.3. Setores 8 6. Organograma 9 7. Analise Matriz BCG 10 8. Analise Swot (FOFA): 11 8.1. Forças: 11 8.2. Fraquezas: 11 8.3. Ameaças: 11 8.4. Oportunidades: 11 9. Analise das 5 forças de Porter: 12 9.1. Rivalidade entre concorrentes: 12 9.2. Poder de negociação dos clientes: 12 9.3. Poder de negociação com…

serviços e produtos em 33% em relação ao ano de 2008. SWOT Decidir qual a estratégia uma empresa vai seguir, como já foi dito no post anterior, é uma das tarefas mais difíceis no planejamento do negócio. Uma boa ferramenta é a Matriz SWOT (em inglês) ou FOFA, em português. Desenvolvida há mais ou menos 40 anos na Universidade de Harvard, ela ainda é muito utilizada nos dias de hoje. A sigla que compõe o seu nome é um anagrama para as palavras: Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.…