Administração

ASSUNTO: ORGANIZAÇÃO
1. Podem ser delegadas a autoridade e a responsabilidade de um posto de comando de uma organização? Justifique sua resposta.
R. A autoridade pode ser delegada a outro funcionário, já a responsabilidade não pode ser delegada a outro funcionário, ficando ela sempre a cargo do responsável.

2. Que precauções se deve ter ao se delegar a autoridade a um subordinado?
R. *Deixar clara as atribuições, determinar o que será delegado e a quem.
*Especifique a autonomia que será delegada, todo ato de delegação possui limitações. Você delega autoridade de agir em relação a determinadas questões, dentro de certos parâmetros.
*Permita que o responsável participe, a melhor forma para a determinação da quantidade de autoridade necessária para a realização de uma tarefa é a pessoa que será responsável.
Informe aos demais que a delegação foi feita, a delegação não deve ocorrer no vazio, todos devem ser informados do ocorrido.
*Estabeleça controles e feedback, o estabelecimento de controles para monitorar o progresso do funcionário aumenta a probabilidade de que problemas mais sérios sejam identificados previamente.

3. Explique o que vem a ser processos decisórios centralizados e descentralizados?
R. Centralizado: grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização, deixando os demais escalões sem participação nesse processo.
Descentralizado: o processo decisório é ampliado para contemplar a participação dos escalões inferiores.

4. Usando conceitos de SISTEMA, vistos em sala de aula, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

a) Tipos de sistemas reais (D) Conjunto de componentes que interagem entre si, de forma independente, buscando consolidar-se em um todo único.
b) Sistemas de natureza fechada (A) Objetos físicos, máquinas, equipamentos etc.
c) Tipos de sistemas abstratos (B) Não interferem e nem sofrem interferência do meio externo d) Definição de sistema (C) Conceituais, ideológicos,