Avaliação E Planejamento Dentro Da Cadeia De Valor

Logística 2.1 Conceito Logística sempre esteve envolvida com as atividades militares. Com a necessidade de suprir essas tropas com equipamentos, munições, alimentos e medicamentos, onde todo esse planejamento nada mais era que logística. Os militares perceberam a grande necessidade de ter um planejamento logístico o que tornaria tudo mais rápido e eficiente, mas foi no século passado que as empresas tiveram a real preocupação a respeito dessa questão. Segundo CHING (2001) o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e Processos

destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades das pessoas envolvidas e o uso adequado dos recursos disponíveis. Sendo assim as pessoas são envolvidas não somente na execução, mas também no planejamento dos processos, na prevenção e solução de problemas, na eliminação de redundâncias e no aumento da produtividade. Os processos-chave da

.................8 MRPII ...........................................................................................10 Cadeia de Suprimentos ................................................................12 Fluxo dentro da Cadeia de Suprimentos ......................................13 A demanda na Cadeia de Suprimentos ........................................13 Just in Time ...............................................................

estratégia de negócios das empresas e como a gestão de operações pode suportar as respectivas estratégias. Desenvolver a logística integral como vantagem diferencial competitiva, através do gerenciamento da cadeia produtiva. Desenvolver os indicadores de performance para medir os resultados ao longo da cadeia produtiva completa e a importância da gestão de operações na obtenção dos resultados das empresas. VISÃO Utilizar corretamente os procedimentos logísticos resulta no aumento…

exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Carlos Alberto Angelini) Anhanguera Educacional 2015 : Introdução O desafio proposto era apresentar o conceito da Análise da Cadeia de Valores, Um conjunto de três etapas, com isso foi proposto que elaborasse um texto onde há uma análise sobre essa ferramenta que ajuda a identificar de que maneiras você pode criar valor para seus clientes e depois o ajuda a pensar em como maximizar este valor,…

delegavam para terceiros áreas periféricas, hoje tendem a usar esta estratégia para as partes mais importantes, inclusive produção. A terceirização nem sempre resulta em sucesso. Ansiosas em reduzir custos, muitas empresas adotaram o processo sem uma avaliação mais criteriosa. Resultado: acabaram tendo custos mais elevados e a qualidade não foi preservada. Se a terceirização teve um enfoque inicial errado de redução de custos, hoje esta estratégia se mostra mais madura e com a concepção…

Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial II, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Santo André/SP 2014 INTRODUÇÃO A análise da cadeia de suprimentos é de fundamental importância para o grande e complexo sistema logístico, a busca por uma ação que garanta a qualidade que o…

1. PROJETO DE PESQUISA 14 Introdução 14 Objetivos 15 Objetivo geral 15 Objetivos específicos 15 Justificativa 16 Problema de pesquisa 16 Hipótese 17 Metodologia 17 2. REFERENCIAL TEÓRICO 20 Evolução da Logística 20 2.1.1. Cadeia de Suprimentos e seu Gerenciamento 25 2.1.2. O que é Logística 28 2.1.3. Três dimensões da logística 32 2.1.4. Componentes do sistema logístico 32 2.2. Administração de Materiais 33 2.2.1. Organização da área de materiais 34…

de materiais ou de processos do planejamento logístico, inter-relacionadas com as funções de manufatura e marketing. A atividade logística está em todos os segmentos da cadeia, promovendo o bom andamento da mesma. Sua constante evolução responde diretamente na sua importância estratégica, que é sua utilização nas diversas etapas dentro de uma empresa assim como de seus parceiros comerciais na busca incessante para diminuir custos e agregar valores. Este portifólio…