ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL Prof. Mauro Leray Email: mleray39@gmail.com ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL SÍNTESE PROFISSIONAL Prof. Mauro Leray  Mauro Leray é Administrador – Universidade Ceuma, Especialista em Finanças e Investimentos – ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais), MBA em Gestão Empresarial – Uniceuma/ Touro College NY, Especialização em Ensino à Distância – UNIP/ SP, Mestrando em Marketing Estratégico – UCES (Universidad de Ciências Empresariales y Sociales de Buenos Aires), é professor e Coordenador no Curso de Administração da FACAM, Diretor de Marketing da FMJJE, além de membro da Comissão para Futuro da Ciência Brasileira (CFCB).  Especializou-se em gestão de pessoas, seleção por competências, investimentos, Management for Value (MfV), CRM e Marketing. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL SÍNTESE PROFISSIONAL Prof. Mauro Leray  Esteve trabalhando nas seguintes empresas: ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. AS TEORIAS ORGANIZACIONAIS 2. ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA E PRIVADA 3. GESTÃO SOCIAL 4. VISÃO CRÍTICA SOBRE PLANEJAMENTO 5. TIPOS E ABRANGÊNCIA DE PLANEJAMENTO 6. PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PARTICIPATIVO 8. AVALIAÇÃO: HISTÓRICO E DEFINIÇÕES 9. DIFERENTES ABORDAGENS 10.TIPOS DE AVALIAÇÃO…

definindo qual a conexão que existe entre as seguintes ferramentas de gestão de organizações: elaboração de cenários; planejamento e gestão estratégicos; escritório de gestão de projetos; utilização de indicadores de desempenho organizacional; monitoramento e avaliação de premissas e de resultados S ANTA MARI A – RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3 2 CONCEITOS…

seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando o melhor…

Processos Administrativos e Avaliação de Desempenho RESUMO A analise de processos administrativos e avaliação de desempenho são técnicas Indispensáveis para o êxito de empresas e organizações publicas ou privadas com ou sem fins lucrativos. Estas ferramentas são usadas para criar, organizar, dirigir e manter empresas e organizações.Os processos administrativos só ganharam sua definição com Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar,…

OLIVEIRA, B.; ROSS, E.S.; ALTIMEYES, H.Y. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Rev. FAE, v.8, n.1, p.69-80, 2005. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Introdução Uma alternativa para as classes menos favorecidas são as entidades sem fins lucrativos. Atualmente, observa-se o crescimento em importância e em quantidade de organizações denominadas “semfins lucrativos” ou do “terceiro…

técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas, de todos os portes e ramos de atuação. Perfil Profissional O tecnólogo em Gestão Pública atua em instituições públicas, nas esferas federal, estadual ou municipal. Suas atividades centram-se no planejamento, implantação e…

julga que são relevantes e que poderão ser aplicadas dentro de uma organização. 2- Um ponto relevante neste livro é o Objetivo-Minuto. Explique o que ele significa. 3- Efetue uma análise comparativa entre o conceito de Controle Administrativo e os conceitos de Elogio-Minuto e Repreensão-Minuto citados no livro. 4- Quais são os principais cuidados tomados pelo Gerente Minuto ao delegar uma tarefa a um subordinado? 5- O que é evidenciado como um problema, de acordo com o…

maior volume de variáveis a serem analisadas e a velocidade em que se processam os fatos econômicos, existe uma grande preocupação entre os gestores em possuírem um ótimo sistema de mensuração e avaliação da empresa como um todo. Um bom início para que se obtenha êxito na mensuração e avaliação do desempenho, é se ter em mente que a mensuração e avaliação realizada visam atender necessidades específicas nas fases de planejamento, execução, controle e tomada de decisão das atividades…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA APLICAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Fernando Carvalho Orientadora: Profa. Dra. Rosa Maria Fischer SÃO PAULO 2004 Prof. Adolpho José Melfi Reitor da Universidade de São Paulo Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Isak…

FRANCISCO GARCIA Código: 060 Município: MOCOCA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de…