Avaliação E Desempenho Em Salao De Beleza

CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLATAÇÃO DO SALÃO MEGAN LILI EM PARAUAPEBAS-PA LORENNA COSTA MAGALHÃES RA 2005918 LUCIANA DE ALMEIDA MOREIRA RA 2713306 MARIA LUCIANA SOARES DE SOUSA RA 1914979 MAYARA DE ALMEIDA ARAUJO RA 2727284 MOISÉIS DE MORAIS COSTA RA 2198461 PARAUAPEBAS-PA 2014 1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMAROUNISA DIGITAL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLATAÇÃO DO SALÃO MEGAN LILI EM PARAUAPEBAS-PA LORENNA…

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Tema: Officina da Beleza Plano Estratégico Projeto Integrado Multidisciplinar Do Curso De Gestão De Recursos Humanos. Orientado Pelo Professor Marco Antônio Silva / Universidade Paulista – UNIP SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PIM – IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Empresa estudada: Officina da Beleza Elaborado por: Aline Aparecida Amorim – RA: 05500-0 Érika…

Casos de Ensino em Administraçăo Beleza Natural: Crescendo na Base da Pirâmide Beleza Natural: Growing in the Bottom of the Pyramid Maribel Carvalho Suarez * Doutoranda em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Professora colaboradora do COPPEAD/UFRJ, Rio de Janeiro/RJ, Brasil. Letícia Moreira Casotti Doutora em Engenharia de Produção pela UFRJ. Professora do COPPEAD/UFRJ, Rio de Janeiro/RJ, Brasil. Victor Manoel Cunha de Almeida Doutor em Administração pelo COPPEAD/UFRJ. Professor Adjunto do

adquiridos, e chegando a conclusão que a Boutique Fama Mix, não possui um modelo de processo especifico para desenvolver seus colaboradores, onde através das metodologias e técnicas que se enquadram na organização, utilizando de indicadores de avaliação de desempenho, foi desenvolvido e aperfeiçoado um projeto de sugestão de melhoria, baseada integralmente no PDCA, tendo como ferramenta o método das oito etapas, escolhido por apresentar maior grau de detalhamento e seqüência lógica; e…

1. Introdução Este projeto de consultoria foi realizado em uma microempresa, um Salão de Beleza. Considerado jovem pela sua estrutura atual. Foi inaugurado a 3 anos. Porém, sua proprietária e administradora, atua no ramo a 15 anos. É uma empresa localizada na capital, em um bairro de classe média/baixa, que utiliza de métodos e meios de administração mais flexíveis, menos exigente, baseado na confiança. Menos rigoroso e sem ênfase em métodos de controle e administração…

DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 – RAMO DE ATUAÇÃO Seguindo a linha de raciocínio, o trabalho tem como finalidade apresentar um projeto de criação de empresa no ramo de atuação Centro de Estética e Salão de Beleza. A construção de uma ideia é o ponto de partida para a arquitetura do projeto. Assim, é essencial trabalhar e desenvolver a ideia de modo a aproximá-la da realidade de mercado. Por melhores que sejam as qualidades e competências do empresário

atividades para fins gerenciais, em uma empresa do ramo de estética e beleza, utilizando como modelo o salão BEM VOCÊ, que apesar da quantidade de serviços prestados não utilizava nenhum método de gerenciamento dos custos. Para realizar a implantação do método foi utilizada uma pesquisa onde foram coletados diversos dados sobre os serviços e suas respectivas atividades, a pesquisa foi realizada juntamente com funcionários do salão de beleza que forneceram todos os dados necessários para…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

trabalho irá ressaltar o mercado da beleza, com destaque nos salões de cabeleireiro, abordará informações sobre a história do mercado e o surgimento da profissão de cabeleireiro, como foi o crescimento e as evoluções do mercado e como está sua situação atualmente, os serviços mais procurados e requisitados pelos clientes e o comportamento do consumidor. Abordará também sobre as influencias deste mercado na economia, quais são as empresas relacionadas ao ramo da beleza, quanto é o…

diga qual deles você mudaria por uma opção mais barata? 39 Pergunta 28: Qual das categorias abaixo você altera por uma opção mais barata? 40 Pergunta 29: Eu mudaria a marca de shampoo por uma mais barata? 41 Pergunta 30: Eu reduziria as idas ao salão de beleza? 42 Pergunta 31: Eu reduziria a quantidade de uso de shampoo durante o banho? 43 Pergunta 32: Eu compraria apenas uma marca de shampoo? 44 Pergunta 33: Eu deixaria de comprar marcas importadas? 45 Pergunta 34: Eu diminuiria as…