Avaliação E Classificação De Cargos De Uma Empresa

ILUSTRAÇÕES Figura 01: Logomarca da Empresa Bentinha Oliveira de Matos 62509233068...................... 12 Figura 02 - Localização da empresa Bentinha Oliveira de Matos 62509233068.................... 13 Organograma 1 - Empresa Bentinha Oliveira de Matos 62509233068....................................... 16 LISTA DE QUADROS Quadro 01 – Capital Social da Empresa Bentinha Oliveira de Matos 62509233068..............15 Quadro 02 – Principais produtos da Empresa Bentinha Oliveira de Matos…

PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA ETAPA 5. 5- Avaliação e Classificação dos Cargos (resumo conforme escopo) 5.1. – Distribuição de Pesos aos fatores Fatores | Importância/Peso (%) | Ponto Mínimo | Ponto Máximo | Instrução | | | | Experiência | | | | Conhecimentos Pacote Office | | | | Conhecimento Idiomas (inglês) | | | | Total | 100% | | 1.000 | 5.2 – Manual de Cargos e Salários 5.2.1. INSTRUÇÃO: Este fator mensura as exigências do cargo em termos dos…

Lígia Maria HEINZMANN; Waldir RECHZIEGEL; Tatiana Marceda BACH A IMPORTÂNCIA DAS PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ONDE FORAM REALIZADOS ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS EM ADMINISTRAÇÃO PERÍODO DE 2005 A 2007 DA UNIOESTE / CAMPUS MARECHAL C. RONDON - PR THE IMPORTANCE OF ADMINISTRATION PRATICES ON HUMAN RESOURCES FOR SUSTAINABILITY: AN ANALYSIS ON THE ENTERPRISES WHERE SUPERVISED APPRENTICESHIPS WERE DEVELOPED - PERIOD FROM 2005 TO…

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Maria Euzilene Cavalcante Profº. João Paulo Queiroz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0038) – Prática do Módulo V 26/10/2012 RESUMO O presente artigo tem como objetivo apresentar algumas técnicas para se definir cargos e salários no setor público. Para execução das atividades utilizou-se a pesquisa documental. A relevância da pesquisa está pautada na importância do Plano de Cargos e…

Análise dos Cargos Assistente de Recursos Humanos – Código CBO 411010 (Administrativo) Nos últimos seis meses, o salário médio de admissão desta ocupação para o perfil informado foi R$ 1.266. Neste período, houve 229.439 contratações com o mesmo perfil, na localidade informada (Fonte: CAGED/MTE). Em dezembro de 2010, com o perfil informado e considerando todas as idades, os trabalhadores empregados tinham 37 anos e estavam na mesma empresa há 8 anos e 4 meses (Fonte: RAIS/MTE). …

EDITAL Nº. 1 − CAEMA, 14 DE ABRIL DE 2014 CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGOS NO QUADRO DE PESSOAL DA CAEMA ANEXO III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO NÍVEL FUNDAMENTAL CARGO: Auxiliar de Serviços e Obras de Saneamento LÍNGUA PORTUGUESA 1. LEITURA – Capacidade de compreensão de textos curtos. 2 – Emprego de letras. 3 – Gênero e número de substantivos 4 – Pontuação: ponto final, ponto de exclamação e ponto de interrogação, acentuação gráfica. 5 – Coletivo 6 – Significado das…

PROGRAMA:MAIO/2012 ÍNDICE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA CARACTERISTICAS DO AMBIENTE DE TRABALHO CLASSIFICAÇÃO DO GRAU DE RISCO ANTECIPAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS RISCOS PERIODICIDADE, FORMA DE AVALIAÇÃO E REVISÃO DO PPRA CRONOGRAMA DE AÇÕES REGISTRO E DIVULGAÇÃO DOS DADOS DOCUMENTO BASE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA: Razão Social: VIGGORE MÓVEIS…

Fases para implantação de um Plano de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de

Administração Pública – ao actual contexto de consolidação orçamental e de redução da despesa pública;  Repartir de forma equitativa o esforço de consolidação orçamental – fazendo os lugares de topo da administração directa e indirecta, incluindo empresas públicas, acompanhar o esforço que está a ser exigido aos portugueses em geral e aos funcionários públicos em particular;  Aumentar a eficiência e eficácia do funcionamento da administração direta e indireta –…

a percepção de equidade em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados? A) Devem ser considerados prêmios, comissões, bônus e programas de incentivo na composição da remuneração total. Errada, pois não deve ser só em prêmios a composição da remuneração; B) Devem ser observadas as necessidades especiais em cada área funcional, incluindo os cargos críticos e de difícil preenchimento. Errada, nem sempre um cargo com uma escassez de mão de obra…