Avaliação Do Programa De Treinamento Um Estudo De Caso

TREINAMENTO NAS EMPRESAS Resumo: O investimento no capital humano das empresas é de fundamental importância, uma vez que o colaborador pode melhorar seu desempenho individual e no trabalho, proporcionando um diferencial competitivo, o que contribui para que a empresa consiga se destacar num mercado cada vez mais acirrado. O presente artigo tem o objetivo de demonstrar através de um embasamento teórico sobre o assunto, como as práticas de treinamento e desenvolvimento

RESUMO Este portfólio visa à importância das etapas das áreas de recursos humanos passando pelas fases de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho com finalidade de mostrar a uma empresa ou organização como deve se comportar perante a oportunidade de ofertar uma determinada vaga na mesma com o objetivo de selecionara pessoa ideal a ocupar aquele cargo com o menor índice de erros possíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................

pratica do seu trabalho. Programas de treinamento e desenvolvimento Por mais competentes que seja os funcionários, com o passar do tempo as habilidades se deterioram, sendo necessário um treinamento, que pode incluir desde o ensino básico de leitura até cursos avançados de liderança empresarial. Um problema que afeta vários países é a falta de habilidades de linguagem. Em muitos países de terceiro mundo, poucos trabalhadores são alfabetizados ou terminaram os estudos, diminuindo as…

chave do sucesso das organizações, sendo vistas não apenas como cumpridores de tarefas, e sim como delineadores do alcance dos objetivos e metas. O treinamento tem finalidade de capacitar pessoas para trabalhar em determinadas funções, cabe ao setor de Recursos Humanos realizar esses treinamentos. Se uma equipe tem um bom treinamento tende-se a desenvolver melhor suas atividades, após a capacitação, o gestor precisa fazer um acompanhamento do colaborador e ajudá-lo em seu…

Curso: GRADUAÇÃO E TECNÓLOGOS - ÁREA DE NEGÓCIOS Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento de Pessoas Núcleo: Treinamento, Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento Carga Horária: 66 horas Ementa Nesta disciplina o aluno deverá fazer a relação entre teoria e prática, desenvolvendo um projeto viável focado em treinamento e desenvolvimento de pessoas, coerente com as estratégias, missão, visão, valores e a cultura da organização pesquisada. Para isso, utilizará os conteúdos…

Livro_Treinamento_e_desenvolvimento.indb 1 11/12/2008 11:32:20 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. R349 Reichel, Harduin. / Treinamento e Desenvolvimento. / Harduin Reichel. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 196 p. ISBN: 978-85-387-0132-3 1. Administração de pessoal. 2. Desenvolvimento organizacional. 3. Recursos Humanos. I. Título. CDD 658.3…

ESTUDO DE GESTÃO DE PESSOAS PARANAÍBA 2006 1 REMUNERAÇÃO A remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são…

1Definição de treinamento e desenvolvimento...................................4 2.2 Planejamento do programa de treinamento....................................4 2.3 Tipos de treinamento utilizado na organização.............................5 2.4 Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento...........................................................................................................5 2.5 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 TREINAMENTO E DESENVOLMIMENTO...............................................................3 3 DINÂMICAS E JOGOS.............................................................................................4 4 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO.....................................................

CONCEITUAL 7 1.1. Treinamento – Conceito(s) 7 1.2. Treinamento – O processo. Principais tipos e técnicas 7 2. ESTUDO DE CASO 8 2.1. Perfil da organização 8 2.1.1. Denominação 8 2.1.2. Produtos e força de trabalho 8 2.1.3. Mercados e segmentos 8 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 8 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 8 2.2. Coleta de Dados 9 2.2.1. Coleta 9 2.3. Análise dos dados 9 2.3.1. Programa de treinamento existente 9 2.3.2. Programa de treinamento não…