Avaliação Do Ciclo Na Gestão Pública

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GpR Artigo apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação Lato sensu em Gestão Pública e Planejamento Governamental por Resultados, ofertado pelo Governo do Estado do Amapá, através da Escola de Administração Pública do Amapá, em cooperação com PNAGE e parceria com a Faculdade Atual, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Pública e Planejamento Governamental por Resultados

SISTEMÁTICA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL Simone Maria Vieira de Velasco Marcela Tapajós e Silva AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A EXPERIÊNCIA DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA – ESAF/MF – BRASIL Carlos Eduardo Uchoa Paulo Mauger Patrícia Aguiar Cunha Vieira Valéria Giorgetti Painel 51/182 Gestão do Desempenho na Administração Pública Federal AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A…

BIBLIOGRAFIA DAS PROVAS do curso de Especialização em Saúde Pública de Tocantins 2010 UA 5 Metodologia de Pesquisa : Escolas de pensamentos sociológicos. A construção do projeto de pesquisa. Conceito de Campo e trabalho de campo - FERNANDO BESSA CRUZ NETO, Otávio. O Trabalho de Campo como Descoberta e Criação. In Minayo, Maria Cecília (org). Pesquisa Social Teoria, Método e Criatividade. Petrópolis: Editora Vozes, 1993. Pgs. 51-66. MALINOWSKI, Bronislaw. Objeto, Método e…

DA ATIVIDADE: Disciplina: GESTÃO OPERACIONAL Aluna: SUELI LÖW LOPES COPETTI Professor: GILBERTO TAVARES DOS SANTOS Professora tutora: GABRIELA DE ABREU OLIVEIRA Gestão Pública Os termos gestão e administração podem ser considerados sinônimos, significando um conjunto de princípios de normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar produtividade e eficiência para obter determinado resultado. Na prática, o processo (ou ciclo) de gestão concretiza-se por…

RESENHA CRÍTICA A Reinvenção do Planejamento Governamental no Brasil. Elementos para a organização de um Sistema Federal de Planejamento Governamental e Gestão Pública no Brasil: reflexões preliminares a partir de entrevistas com dirigentes do alto escalão do Governo Federal em 2009 / organizador: José Celso Cardoso Jr. – Brasília : Ipea, 2011. v.4. p. 429-485. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES José Celso Pereira Cardoso Júnior é economista pela Faculdade de Economia e Administração da…

Secretaria de Gestão - SEGES GESPÚBLICA PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO Secretaria de Gestão - SEGES O que é o GESPÚBLICA? O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA é um programa Nacional, vinculado ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, que tem a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País. Secretaria…

Noções de Administração Pública para Técnico Judiciário (Área Administrativa) – TRT/SC – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 04 AULA 04: Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. O Modelo do Gespública. 2.1. Fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão Pública. 2.2. O Modelo do Gespública e seus critérios. 2.3. O sistema de pontuação e as faixas de pontuação global. 2.4. Modelo de mensuração do desempenho no setor…

Gestão pública empreendedora e ciclo do Governo Federal Gustavo Justino de Oliveira* Gestão pública empreendedora Consoante documento1 elaborado pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, empreender significa obter resultados e gestão empreendedora significa gestão voltada para resultados. Pressupõe agilidade, dinamismo, flexibilidade e assim por diante, mas sua conexão filosófico-conceitual alinha-se com o que está descrito no plano de reforma do…

1 SUMÁRIO 1 GESTÃO PÚBLICA PARA EXCELÊNCIA................................................ 1.1 03 PRINCÍPIOS E FUNDAMENTOS DA GESTÃO PÚBLICA PARA EXCELÊNCIA............................................................................................. 04 1.2 MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA – MEGP............. 10 1.3 PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO................. 12 1.4 FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NO MEGP ... …

(Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas. As etapas do Ciclo PDCA estão descritas a seguir: PLAN O ciclo tem início com a definição de um plano, baseado em diretrizes ou políticas da empresa. A fase PLAN do ciclo PDCA é subdividida em cinco etapas, as quais são elencadas a seguir, segundo Campos (2004): 1) Identificação do problema; 2) Estabelecer meta; 3) Análise do…