Avaliação Do Capital Humano Em Uma Empresa

Administração de Recursos Humanos, Administração de Pessoas, Administração com Pessoas e Gestão de Pessoas • Evolução: Após o conceito de relações industriais outras organizações falavam em Administração de Recursos Humanos, em uma visão mais dinâmica que predominou até a década de 1990. Em algumas outras organizações mais sofisticadas, falava-se em Administração de Pessoas, com uma abordagem que tendem a personalizar e visualizar as pessoas como seres humanos, dotados de…

De José Luiz Bichuetti. – São Paulo: Editora Lofonte, 2011,1ª edição, 173 páginas. Escritor relata experiências que teve como gestor, e maneiras para motivar, manter, treinar capital humano, tratanto “gente como gente”. Prof.: Tânia Lima Turma: 08 Turno: Noturno Brasília de 2013 Sumario Introdução................................................................................................

organização. Como o modelo de gestão de performance BSC pode contribuir para este objetivo? (10 pontos) Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, o BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos…

GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 GERAL. 1.1.2 ESPECIFICO. 1.2 PROBLEMA. 1.3 JUSTIFICATIVA. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. 2.1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS 2.2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA. 2.3 COMPREENDENDO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS 3 METODOLOGIA DE PESQUISA 3.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 3.2 MÉTODO DESCRITIVO 3.3 MÉTODO QUALITATIVO REFERÊNCIAS. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá descrever os aspectos legais sobre a…

APRESENTADO AO CURSO DE TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP. DATA:___/___/___ NOTA:__________ EXAMINADOR: _______________________________________________________ PROF. DANTE BONETTI DE FREITAS (TUTOR A DISTÂNCIA) UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL TRÊS LAGOAS MS 2013 O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de…

COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAMPUS – CHÁCARA II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – III REESTRUTURAÇÃO – PLANEJAMENTO FUTURO Empresa: Isotec Engenharia Ltda. São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ISOTEC ENGENHARIA LTDA.

Curso: Gestão de Empresas Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Lisboa, 13 de Maio de 2011 “O Capital Humano é o principal instrumento de crescimento e riqueza dos países… tal como o capital financeiro e tecnológico, tem que ser redescoberto e renovado.” Anónimo Índice 1 – Introdução | 4 | 2 – Gestão Pessoas | 5 | 3 – Formação Profissional na Empresa…

fontes de recrutamento utilizadas pelas empresas poderá indicar um novo caminho na busca do emprego ou estágio. Deve-se estar também aberto e preparado para as novas opções dentro da profissão. As fontes de recrutamento podem ser classificadas em internas, externas e mista. Recrutamento Interno Recrutamento interno é um processo de aproveitamento do capital humano interno e serve também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa. O processo de recrutamento…

O RH demitiu ....................................................................5 5.2 Área de RH....................................................................................................5 5.3 A gestão de pessoas ou gestão do capital humano.......................................6 5.4 as sub funções da área de RH......................................................................6 5.4.1 Gestão Estratégica ............................................................

de Recursos Humanos Ementas Diagnóstico de necessidades. Planejamento de objetivos e atividades do treinamento. Qualificação do instrutor. A comunicação entre o instrutor e os treinandos. Conceito e natureza da aprendizagem. Conhecimento tácito e conhecimento explícito. Princípios de aprendizagem aplicados ao treinamento. Intensidade e frequência de treinamento. Métodos de treinamento em grupo. Avaliação de treinamento: testes objetivos e testes de respostas abertas. Avaliação…