treinamento
Professor Anderson Lopes
UNIPLAN
PLANOS DE MANUTENÇÃO
Apostila de Modelos de Liderança
3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos
Ementas
Diagnóstico de necessidades. Planejamento de objetivos e atividades do treinamento. Qualificação do instrutor. A comunicação entre o instrutor e os treinandos. Conceito e natureza da aprendizagem.
Conhecimento tácito e conhecimento explícito. Princípios de aprendizagem aplicados ao treinamento.
Intensidade e frequência de treinamento. Métodos de treinamento em grupo. Avaliação de treinamento: testes objetivos e testes de respostas abertas. Avaliação das habilidades e atitudes do treinando. A relação custo/benefício do treinamento. Simulação e análise em laboratório de planejamento, execução e avaliação de treinamentos.
Conteúdo Programático
1. Desenvolvimento de RH
1.1.
Treinamento comportamental, técnico e misto
1.2.
Ciclo do treinamento
1.3.
Conceito de recursos humanos
1.4.
Conceito e origem de treinamento e desenvolvimento através dos estudos da história e da civilização 1.5.
Os novos paradigmas do mundo dos negócios
1.6.
Do Taylorismo ao comportamento – 90 anos de desenvolvimento de pessoas
1.7.
Processos de Mudanças
2. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
2.1.
Conceito de educação e de aprendizagem
2.2.
Conceitos de habilidades e atitudes
2.3.
Conceito de educação e de desenvolvimento através da aprendizagem
2.4.
Capital Intelectual, gestão do conhecimento e Instituição corporativa
2.5.
Consultoria Interna de recursos humanos
2.6.
Estímulo e desenvolvimento
3. Planejamento de objetivos e atividades do treinamento/desenvolvimento
3.1.
Abordagens avançadas em treinamento e desenvolvimento humano
3.2.
Ciclos e etapas do treinamento
4.
Técnicas utilizadas (aula expositiva, estudo de caso, dramatização, simulação, workshop, palestras, brainstorming - tempestade de