Avaliação De Resultados Em Um Treinamento

necessárias para gerir pessoas; o Planejamento Estratégico, que resume o tipo de negócio que a empresa se baseia a partir das oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas; como também, o desenvolvimento de pessoas, que se constitui com a Avaliação de Desempenho. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está em saber oferecer os meios adequados para que seus…

A Importância do Treinamento nas Organizações com ênfase na rede de concessionárias FIAT – Cresauto. Edmilson dos Santos1 Ricardo Augusto de Carvalho Souza2 RESUMO O Treinamento e o desenvolvimento aumentam a eficiência de uma forma sistemática na realização das tarefas atribuídas no dia-a-dia. Além disso, faz a ponte entre a exigência do trabalho e a eficácia dos empregados no desenvolvimento das tarefas. O desenvolvimento assim como qualquer outra atividade organizacional exige…

TREINAMENTO E PRAZER SOFRIMENTO PSÍQUICO NO TRABALHO Autores: Leida Maria de Oliveira Mota – Centro Universitário de Brasília – UniCEUB Jairo Eduardo Borges-Andrade – Universidade de Brasília – UnB Resumo Este estudo objetivou analisar as relações existentes entre treinamento e prazer-sofrimento psíquico no trabalho. Foram avaliados treinamentos cognitivos, afetivos e psicomotores, nos níveis de reação e impacto no trabalho. Os instrumentos de coleta de dados foram…

Relato • Grupo de relato…Revisão de conteúdos Ciclo do Treinamento 1.Diagnóstico 4.Avaliação Ciclo do Treinamento 2.Programação ou Planejamento 3.Execução 3 2.Programação de Treinamento • • • • • • Quem deve ser treinado? Como treinar? Em que treinar? Onde treinar? Quando treinar? Quem treinará? 4 Conteúdos de Cursos Programas de Treinamento e Desenvolvimento Exemplos 5 Principais itens de uma programação de Treinamento 1.QUEM DEVE SER TREINADO 2.QUEM VAI TREINAR • TREINANDOS

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO GERENCIAL EM REDE VAREJISTA Leda Cecília Mateus RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um estudo de caso referente ao processo de planejamento, execução e avaliação de Programa de Treinamento Gerencial em uma rede varejista de grande porte. Serão abordados tópicos relacionados à situação da empresa antes e após a implantação do programa bem como às dificuldades encontradas por seus gestores, dentro do contexto de Treinamento…

1-Planejando um Programa de treinamento-Identificar o cliente, Para a identificação, pergunte: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas 2-Levantamento de necessidades (LN): utilizmosr os seguintes instrumentos: Questionário; Avaliação de desempenho; Discussão em grupo; Reuniões inter-departamentais; Entrevista estruturada; Pesquisa de clima; Pesquisa de…

INTRODUÇÃO 9 1.0 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 1.1 - FLUXOGRAMA 7 1.2 – TABELA DE PREÇOS DE ANÚNCIOS 7 2.0 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.1 – ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 8 2.1.1 – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 8 2.1.2 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 9 2.1.3 – PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO 9 2.1.4 – IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO 10 2.1.5 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 10 3.0 – PLANO DE BENEFÍCIOS 11 3.1 – PROJEÇÃO DE LUCROS 11 3.2 – DESCRIÇÃO DOS BENEFÍCIOS IMPLANTADOS 11 4

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

190 DIAGNÓSTICO DA NECESSIDADE DE TREINAMENTO: O CASO BETA ENGENHARIA LTDA Débora Vargas Ferreira Costa¹ Douglas Ribeiro de Castro² Fabrício Louzada Duarte³ Irene Raguenet Troccoli4 Joyce Gonçalves Altaf5 RESUMO Treinar e desenvolver pessoas tem sido uma demanda recorrente em muitas empresas. No entanto, algumas questões se colocam quando se vislumbra esta necessidade. Quanto investir em treinamento e desenvolvimento? Onde e em quem investir? Para se obter resposta a estas perguntas,…

Avaliação de Resultados em Educação Corporativa: Um Estudo de Caso Autoria: Carolina Aparecida de Freitas Dias, Liliana Vasconcellos Guedes Resumo O processo de avaliação de resultados em educação corporativa é um tema ainda pouco estudado, pois os modelos de avaliação criados têm como objetivo analisar as ações de treinamento. Assim, empregou-se a abordagem qualitativa, por meio do método de estudo de caso e da técnica de análise de conteúdo para tratamento dos dados. Os resultados mostraram