Avaliação De Fornecedores

MINUTA POP - FPSESDEC: 001 SETOR: FARMÁCIA POPULAR SESDEC Tarefa: Qualificação de fornecedores. Executante: Farmacêutico. Resultados esperados: Estoque de acordo com a transferência. Atividades: 1. Os principais fornecedores são as Distribuidoras de Medicamentos, que também podem distribuir produtos correlatos. 2. Comprovação da regularidade perante às autoridades sanitárias. Solicitar ao fornecedor os seguintes documentos: Certidão de Regularidade do CRF, Alvará de…

Resumo aula 5 Fornecedores O controle de qualidade das refeições servidas em um restaurante/unidade, inicia-se antes mesmo da matéria-prima entrar no estabelecimento. É necessário o desenvolvimento de uma política de compra, que defina estratégias de abastecimento, a fim de:       Definir a forma de aquisição dos gêneros; Especificar os materiais que serão utilizados pela unidade; Estabelecer critérios para a seleção de fornecedores; Firmar contratos formais com fornecedores;…

1. Objetivo Descrever a sistemática de seleção, avaliação e reavaliação dos fornecedores de materiais e serviços. Este procedimento será aplicado aos itens considerados críticos para a execução dos serviços realizados pela empresa sendo estes listados abaixo:  Materiais: o Aço (chapas e perfilados); o Tintas.  Serviços: o Calibração de Equipamentos; o Manutenção de Equipamentos; o Treinamentos de Capacitação; o Inspeção de Ensaios Não Destrutivos; o Transporte.…

4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO 2.2.1 O QUE CONTRATAR EM PROJETOS? 2.2.2 A DECISÃO DE FAZER OU CONTRATAR 2.2.3 SELEÇÃO DO TIPO DE CONTRATO 2.2.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 2.2.5 DECLARAÇÃO DO TRABALHO (STATEMENT OF WORK - SOW) 2.2.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (PRÉ-REQUISITOS OU ELIMINATÓRIO E FACULTATIVOS…

especializadas, etc. A terceira e última estratégia seria com relação à seleção de fornecedores. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. Alguns parâmetros de avaliação e aprovação de fornecedores seriam: a) quanto ao preço; b) quanto á qualidade;…

UNIVERSIDADEESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL CLAUDIO GOMES E MICHELLE PAIVA TRABALHO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES Rio de Janeiro – RJ 2012.2 1. Introdução As empresas atualmente têm grandes dificuldades em se destacarem, continuarem crescendo e serem cada vez mais competitivas. Sendo necessário para isso um controle e gerenciamento baseado e adaptado as suas necessidades, visões e objetivos. De acordo com PERASSA e ALMEIDA (2000) há alguns aspectos…

Objeto de Estudo 6 4.2 Coleta de Dados 6 4.3 Caracterização do Projeto 6 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 7 5.1 Informações Gerais da Empresa 7 5.2 Histórico Da Empresa 8 6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 09 6.1 Importância do fornecedor 09 6.2 Qualificação do forneceor 09 7 CRONOGRAMA 10 8 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Com a crescente competitividade estabelecida nas últimas décadas, a garantia de permanência das empresas no mercado tem…

ÍNDICE I.INTRODUÇÃO 1 1.Conceito de Aprovisionamento 2 II.Desenvolvimento 2 1.1.1.Negociação com Fornecedor do Aprovisionamento 3 1.1.2.Função de aprovisionamento 4 1.1.3.Importância do Aprovisionamento na Empresa 5 1.1.5.Necessidade de Elaboração de um Relatório de Aprovisionamento 6 2.Relações entre Departamentos 6 III.Processo de Aprovisionamento na Óptica de Consultoria 7 2.1.1. Registro de serviços efectivamente prestados 7 2.1.2.Papel do Consultor 8 2.1.5.Qualificações econômicas…

O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM UM SEGMENTO DA CADEIA AUTOMOTIVA São Carlos 2010 2 VÂNIA RODRIGUES PELÁ ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM UM SEGMENTO DA CADEIA AUTOMOTIVA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo. Área de Concentração: Supply Management e Seleção de Fornecedores Orientador:…

grande disputa. O mercado mundial vem demandando novas abordagens com respeito à qualidade. São as chamadas barreiras comerciais não tarifárias, ou barreiras técnicas, estabelecidas através da promulgação de normas, regulamentos e procedimentos de avaliação da conformidade. Tais barreiras têm o objetivo de aumentar a exigência de qualidade dos produtos comercializados internacionalmente e servem para proteger os mercados nacionais impedindo ou dificultando a concorrência de…