Trabalho seleção

UNIVERSIDADEESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL

CLAUDIO GOMES E MICHELLE PAIVA

TRABALHO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES

Rio de Janeiro – RJ
2012.2
1. Introdução

As empresas atualmente têm grandes dificuldades em se destacarem, continuarem crescendo e serem cada vez mais competitivas. Sendo necessário para isso um controle e gerenciamento baseado e adaptado as suas necessidades, visões e objetivos. De acordo com PERASSA e ALMEIDA (2000) há alguns aspectos como disponibilidades, prazos, confiabilidade, transporte, inventários, políticas governamentais, tributos, know-how, barreiras do comprador e obviamente o comprometimento, são fatores que normalmente não são considerados e negociados, o que está completamente incorreto, pois esses fatores podem representar uma vantagem econômica, estratégica, se forem bem planejados e desenvolvidos, até mesmo, podem reduzir os custos.

2. Seleção de Fornecedores

O departamento de compras vem adquirido um papel fundamental nas empresas, sejam elas públicas ou privadas. O ambiente em que estão inseridas exerce influência sobre todos os setores da empresa e precisamos tomar decisões cada vez mais práticas e bem direcionadas, para lidar com esse cenário. Porém para isso são necessárias, reuniões com os departamentos, verificando seus gargalos, objetivos e aspirações, pontuando as premissas fundamentais para um processo de compra aliado com as necessidades e visão da organização. Visando essa redução de custos, há um aumento na procura de fornecedores qualificados, comprometidos, parceiros e alinhados com os objetivos dos clientes, sendo capazes de empreendê-los e ajudá-los para a prosperidade de seus negócios. Os fornecedores podem ser terceirizados, contratantes, subcontratados ou projetistas que tem como função desenvolver e exercer papéis importantíssimos na gestão de projetos, influenciando diretamente o seu sucesso. Há muitas metodologias relacionadas à seleção de fornecedores, porém há