Avaliação De Fornecedores

Documento: Prêmio CPFL Mais valor - Fornecedores de Serviço SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. FINALIDADE FORNECEDORES APTOS AO PRÊMIO CATEGORIAS CRITÉRIOS DE QUALIFICAÇÃO DO FORNECEDOR PREMIAÇÃO AUTORIZAÇÃO DE PUBLICAÇÃO CASOS OMISSOS LIMITES DE RESPONSABILIDADE 1. FINALIDADE Esta instrução tem por finalidade informar as regras e critérios do Prêmio CPFL Mais Valor – Fornecedores de Serviços. O objetivo da premiação é reconhecer fornecedores da CPFL PAULISTA,…

onde na primeira etapa foi realizado um levantamento de todos os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR e um relatório sobre as normas apresentadas. Na segunda etapa desse ATPS foi realizado um estudo mais aprofundado sobre o CMMI e seu método de avaliação o SCAMPI. Gerencia de qualidade de software Etapa I Passo 1 ok Passo 2 ok Passo 3 CMM/CMMI Nível de maturidade do CMM/CMMI –…

RESUMO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são…

Homologação de Fornecedores Homologar é um processo que consiste, basicamente, em testar e detectar os erros em todas as funcionalidades de determinado projeto, em qualquer fase que este esteja. Homologar Fornecedores – é o processo em que consiste em que uma empresa quando venha adquirir produto (insumos) de outra determinada fábrica, através de pesquisas verifica as condições fabris, as qualidades dos seus processos produtivos e seus produtos através de agentes de desenvolvimento. Também são

4 9.AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DO DESEMPENHO DO FORNECEDOR 5 10.CÁLCULO DO IQF – ÍNDICE DE QUALIDADE DO FORNECEDOR 5 11.ISQ – ÍNDICE DO SISTEMA DE QUALIDADE 5 12.IQR – ÍNDICE DE QUALIDADE NO RECEBIMENTO 6 13.ISC - ÍNDICE DO SISTEMA DE COMPRAS 7 14.IPE - ÍNDICE DE PERFORMANCE DE ENTREGA 7 15.RESULTADO DO IQF 8 16.REUNIÕES DE IQM – ÍNDICE DE QUALIDADE MICROMECÂNICA 8 17.QUALIDADE ASSEGURADA – QA 8 18.SISTEMÁTICA DE SELEÇÃO, DESENVOLVIMENTO, AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DE FORNECEDORES. 10

Fornecedores Sao pessoas, empresas públicas ou particulares, nacionais ou estrangeiras que oferecem produtos ou serviços para os consumidores. Estas pessoas ou empresas produzem, montam, criam, transformam, importam, exportam, distribuem ou vendem produtos ou serviços para os consumidores. Qualificação de Fornecedores na Indústria Farmacêutica Identificar, selecionar e, principalmente, qualificar fornecedores é uma necessidade das indústrias farmacêuticas, por vários motivos,…

Desenvolvimento de Fornecedores: Indrodução As empresas já perceberam que adquirem de seus fornecedores, muitas vezes, mais do que 50% do valor de seu faturamento. Com isso, adquirem também mais da metade dos seus problemas de qualidade e lead time. As empresas que buscam a excelência operacional sentiram necessidade de desenvolver programas de desenvolvimento de seus fornecedores, com a finalidade de reduzir as não conformidades, garantir…

A necessidade de fornecedores qualificados Escrito por Luciano Raizer Moura A importância do bom relacionamento de empresas com seus fornecedores tem sido preocupação há bastante tempo. Na década de 50, Edward Deming definiu seus famosos 14 princípios da gestão da qualidade e, dentre eles, dedicou um, o quarto princípio, à necessidade de se estabelecer um relacionamento próximo com fornecedores, que tem como texto: "Cesse a prática de aprovar orçamentos com base no preço. Em vez…

Disponibilidade do Fornecedor ......................................................... 37 Tabela 3: Classificação de Fornecedores.................................................................................. 45 Tabela 4: Fluxo Análise Potencial ............................................................................................ 71 Tabela 5: Homologação/Avaliação de Fornecedores ............................................................... 76 Tabela 6: Índice de Desempenho…

Seleção de fornecedores ( Livro GESTÃO ESTRATÉGICA DE FORNECEDORES) Em muitas organizações, o departamento de compras fica responsável por colocar os pedidos, auxiliar nas especificações, identificar o “Melhor” preço – o que não significa que seja o “Menor” preço, e garantir que as mercadorias cheguem pontualmente. Godinho Filho e Senapeschi Neto (2006), contudo, afirmam que os modelos tradicionais de gestão de compras exclusivamente como negociação de preço não oferecem resultados que…