Avaliação De Desempenho Autor Chiavenato

com controles sobre os aspectos globais dos resultados, e o indivíduo tornou-se mais participativo, com o trabalho em equipe sendo cada vez mais valorizado e requerido (JESUS, 2003). Sobre as previsões para o terceiro milênio, alguns autores já formulavam no século XX as principais tendências estratégicas que teriam grande impacto nas organizações do século XXI: A competitividade cada vez mais forte e a concorrência acirrada provocarão melhoria…

“Treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e pericia de uma pessoa para o desempenho de determinado cargo ou trabalho” Idalberto Chiavenato Introdução O objetivo desse trabalho e falarmos e demonstramos qual e a real importância do TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, pois o treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e pericia de uma pessoa para o desempenho de determinado cargo ou trabalho. Pois a inúmeras definições e conceitos de um treinamento, pois e um projeto

INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho tem como objetivo analisar o desenvolvimento dos funcionários promovendo um melhor crescimento profissional e pessoal. Visando assim medir a competência do funcionário no exercício do cargo durante certo período de tempo. A valorização do ser humano é um fator que volta a ser discutido e empregado nas organizações. O homem é um ser que possui necessidades, desejos e sentimentos que precisam ser considerados e analisados, pois influenciam o comportamento e

cultura e ambiente de cada indivíduo na organização. De acordo com Chiavenato (1999) gestão de pessoas pode ser contingencial ou situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, estrutura organizacional adotada, características do contexto ambiental, o negócio da organização, tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Para o mesmo autor (1999) o histórico da gestão de pessoas, e…

de alto desempenho em organizações que serão destaques em sua área de atuação. Pesquisa de Clima Organizacional. Historia da Pesquisa de Clima. Este assunto começou a ser estudado a partir do pensamento de autores sobre o comportamento e satisfação do trabalhador. O conteúdo desta história da pesquisa de clima organizacional foi baseado no livro de Souza (1978). Frederick W. Taylor em 1912 já embasava algumas ideias que influenciaram o estudo de climas organizacionais. O…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN MOSSORÓ 2012 FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN

Martins Luís Otacílio Zambonin Rosane Borges Silva RESUMO O presente artigo tem o intuito de abordar a relação existente entre a Gestão de Pessoas e seus subsistemas (Avaliação de Desempenho e Remuneração) com a “ferramenta” organizacional Empowerment. Foram transcritos vários pareceres de diversos autores de livros, blogs e colunistas de revistas comprometidos com esta área. Esses profissionais conceituaram os sistemas citados acima e estabeleceram relações do Empowerment…

direta ou indiretamente as organizações. O desempenho dos colaboradores é ligado ao das organizações, tendo que efetuar atividades conceituadas com suas habilidades, e entender a avaliação de cada pessoa, em função das tarefas que irá realizar, das metas propostas e dos resultados a serem alcançados, do seu potencial de desenvolvimento em sua excelência para definir remuneração equivalente. Este trabalho tem por objetivo entender a avaliação por desempenho de cada pessoa,…

INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RESUMO O presente estudo tem como objetivo verificar como a cultura organizacional influencia a realização e implementação da avaliação de desempenho na empresa. A cultura organizacional direciona a maneira como as pessoas pensarão, interagirão, perceberão a seu desempenho dentro da organização e os formatos culturais empresariais, determinarão aplicabilidade de métodos de avaliação de desempenho laboral. Sendo assim,…

RESUMO Hoje os colaboradores querem se sentir valorizados na empresa e são os principais responsáveis por mudanças organizacionais, permitindo inclusive que as empresas estejam voltadas para o cliente e assim alcançando seus objetivos. Grandes autores e especialistas no assunto cada vez mais afirmam que, se não houver investimentos na área de treinamento e desenvolvimento, não se chega a lugar algum. Treinamento e desenvolvimento, são quesitos que estão intrinsecamente ligados um ao outro, pois