Avaliação De Desempenho Autor Chiavenato

peças fundamentais para o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados das organizações. O objetivo deste trabalho é apresentar as técnicas de recrutamento e seleção, demonstrando através de conceitos de renomados autores conhecedores da gestão de pessoas, que colocar a pessoa certa no lugar certo é necessário para o desenvolvimento de qualquer empresa. Introdução As organizações estão sempre buscando contratar novas pessoas, sejam para…

Os investimentos em RH podem trazer retornos para a empresa tanto quanto os de infra-estrutura, marketing ou instrumentos financeiros. A avaliação de um investimento em RH pode ser medida através da quantidade de empregados, da qualidade de mudanças e do seu custo, a quantidade não se avalia apenas pelo numero, mas também pelas conseqüências do desempenho, a qualidade pode ser medida pelo retorno do investimento ou pela presença de atitudes nocivas, tais como absenteísmo, roubo e…

1 UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ODAIR RIBEIRO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS POLICIAIS CIVIS NA SECRETARIA DE SEGURANÇA E DEFESA DO CIDADÃO DE SANTA CATARINA Palhoça/SC 2011 2 ODAIR RIBEIRO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS POLICIAIS CIVIS NA SECRETARIA DE SEGURANÇA E DEFESA DO CIDADÃO DE SANTA CATARINA Monografia apresentada ao Curso de especialização em Gestão de Pessoas da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito…

RESUMO Atualmente no mundo corporativo e a competitividade entre as organizações tem sido cada vez maior, o capital humano se torna um fator de extrema importância. Com isso a avaliação de clima organizacional é algo que está preocupando as empresas, visto que possa afetar direta e indiretamente o desempenho de cada indivíduo e a lucratividade. O objetivo principal deste trabalho é elaborar uma análise do comportamento organizacional e relação interpessoal, aplicada através de questionários

atua. A metodologia utilizada no trabalho foi pesquisas em campo, com diretores de empresa e colaboradores. Palavras-chave: Capacitação. Desempenho. Pessoas e Organização. Introdução A área de gestão de pessoas tem função muito importante para um excelente desenvolvimento dentro de uma organização, é responsável pelo recrutamento e seleção, integração, desempenho, plano de carreira e tem a parte de treinamento e desenvolvimento, 1 Especialista em Administração de Recursos Humanos,…

Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas Empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 28.1.09 Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775,

(2005, p. 74), a aplicação da administração se dá por meio de, ao que ele denomina ‘caixa de ferramentas’, que funcionam criando processos de suporte ao desenvolvimento da reflexão por parte da alta gerência quanto à tomada de decisão; como exemplo o autor cita o diagnóstico organizacional. Nesta perspectiva, a presente contextualização discutirá os princípios de administração aplicados aos processos das principais áreas funcionais da empresa (função de produção, de…

Treinamento e desenvolvimento De acordo com Chiavenato (2010) o conceito de Treinamento pode apresentar diferentes significados. No passado, alguns especialistas em RH (recursos humanos) consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir da descrição de cargos. Mais recentemente, o conceito foi ampliado, considerando o treinamento como um meio para alavancar o desempenho do cargo.…

ou leis que fundamentam os fenômenos observados”. (FERREIRA, 1985, p. 130). Conforme CHIAVENATO (2004) que o conceito de treinamento pode apresentar diferentes significados. Onde no passado consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho e que atualmente este conceito foi ampliado considera-se treinamento como um meio para alavancar o desempenho do cargo. [...] Quase sempre o treinamento tem sido…

posição estratégica nas empresas em busca da garantia de uma vantagem competitiva no mercado." Para Chiavenato (2008 p. 237), "As pessoas são o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso da organização, elas se tornam a competência básica da empresa a sua principal vantagem no mundo globalizado, instável e fortemente concorrencial”. Ainda para Chiavenato (2008, p. 237) "Ultimamente as organizações vêm mudando seu conceito e alterando suas práticas…