Avaliação 2 De Gestão De Pessoa 1

fundamental à Gestão e que apresenta o histórico da evolução do pensamento administrativo, principais teorias e abordagens. OBJETIVOS Propiciar aos alunos conhecimentos acerca da evolução do pensamento administrativo e dos fundamentos básicos da administração, estimulando a reflexão crítica sobre a importância da administração profissional para o alcance dos objetivos empresariais. Capacitar os alunos a atuar em organizações com compreensão de seus processos. METODOLOGIA DE AULA E…

Especialização em Gestão Empresarial - Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE TRABALHO FINAL Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução Toda organização é um sistema; ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades das…

Indice 1 – Introdução 2 - Conceito da Ferramenta Balanced Scorecad 3 - As Perspectivas do BSC 3-1 – A Perspectiva Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da…

10 1 INTRODUÇÃO Na Gestão de Pessoas, a avaliação de desempenho é um dos processos mais críticos com que lidam as organizações. Numa época em que a hipercompetitividade predomina no cenário empresarial, o fato de os profissionais se destacarem por seu desempenho tem sido visto como uma forma de se firmarem no mercado de trabalho, comprovando sua competência pelo reconhecimento dos seus pares. Em níveis ideais, a avaliação do desempenho também contribui como um meio de identificar problemas de

1. Introdução Ocorreram grandes mudanças na área de Recursos Humanos onde passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação e sustentação em uma organização, em que atua na estrutura hierárquica de uma empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talentos e conhecimentos. Gestão de Pessoas área que visa administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Sua filosofia de ação não é mais administrar recursos humanos, nem…

Gestão de Pessoas I – 4ª e 5ª fases Professor: Geraldo Gama Salles Filho Conceituação da Administração de Pessoal. Conceito segundo Chiavenato, Idalberto Durante muito tempo Administração de Pessoal foi conhecida como a área da Administração que cuidava exclusivamente das admissões, do pagamento e das demissões da mão de obra das empresas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Modernamente, o conceito de Administração de Pessoal sofreu uma enorme ampliação. Hoje, a…

Juliana Filipa Rodrigues Oliveira Utilização de Ferramentas Informáticas na Gestão de Projetos – Enfoque na Gestão Colaborativa Dissertação submetida à Universidade do Minho para obtenção de grau de Mestre em Engenharia Industrial - Ramo Logística e Distribuição Dissertação realizada sob a orientação da Professora Doutora Anabela Pereira Tereso e co-orientação do Professor Doutor Ricardo J. Machado Outubro de 2013 DECLARAÇÃO Nome: Juliana Filipa Rodrigues…

Administração Mestrado em Gestão de Recursos Humanos Docente: Professora Doutora Sandra Miranda 1º Ano 2010/2011 Tendências Na Avaliação De Desempenho Discente: Sara Oliveira 28066 Índice Índice 1 Abstract 2 Resumo 2 Palavras – Chave: 2 1. Introdução 3 2. Avaliação de desempenho 4 2.1. A avaliação de desempenho e a legislação 5 2.2. Objectivos da Avaliação de Desempenho 6 2.3. Instrumentos de Avaliação de Desempenho 7 2.4. Fontes de avaliação de…

Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: Gestão de Desempenho NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA TAGUATINGA/DF 2014 SUMÁRIO 1. Capa da Proposta 2. Introdução 3.…

tacitamente, entre o trabalhador e uma pessoa jurídica, que o remunera pelos serviços prestados. TIPOS DE RELAÇÃO DE TRABALHO  RELAÇÃO AUTÔNOMO  RELAÇÃO EVENTUAL  RELAÇÃO AVULSO  RELAÇÃO VOLUNTÁRIO  RELAÇÃO DE ESTAGIÁRIO  RELAÇÃO TEMPORÁRIO  RELAÇÃO TERCEIRIZADO  RELAÇÃO EMPREGADO  RELAÇÃO DOMÉSTICO  RELAÇÃO APRENDIZ CONTRATO DE TRABALHO COMO FUNCIONAM OS CONTRATOS DE TRABALHO TIPOS DE CONTRATOS DE TRABALHO Gestão de pessoas Negócios Consultoria…