Avaliação 2 De Gestão De Pessoa 1

– CESB Curso de Administração Trabalho Interdisciplinar - 2 º Semestre de 2009 1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS Clara de Oliveira Durães1 Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2 INTRODUÇÃO É importante, hoje, que os administradores tenham u ma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal e d a avaliação de desempenho, que conectados à tecnologia da…

Oliveira Barros Psicólogo com graduação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Profissional certificado em Gerenciamento de Processos de Negócio (CBPP) pela ABPMP international. Pos graduação em Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção. Atua nas áreas de gestão estratégica, por processos e pessoas. Responsável por projetos estratégicos.Atua como consultor BPM para instituições públicas e privadas. Aproveitando nosso tempo Dedicar este período exclusivamente ao…

DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Turma G39 – 1º Semestre de 2014 Disciplina: Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Antônio Del Maestro Filho PLANO DIRETOR DE RH Alunos: Katia Araújo Poliana Figueiredo Tânia Santos SUMARIO 1-Introdução 1.1 Justificativa 1.2 Objetivo Geral 1.3 Objetivo Especifico 2- Apresentação da Organização 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Princípios 3- Organograma 4- Diferencial Como…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

SABOR SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1.HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 6 1.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 8 1.3.1 MISSÃO 8 1.3.2 VISÃO 8 1.3.3 VALORES 8 1.3.4 SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO…

HOSPITAL GERAL DE MAMANGUAPE, NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE MAMANGUAPE, NO ESTADO DA PARAÍBA PROCESSO ADMINISTRATIVONº 150514597. DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 156/2014. LOCAL: Sala da Comissão Permanente de Licitação, à Av. D. Pedro II, nº 1826, Torre, João Pessoa/PB. Fone-FAX: (83) 3218-7478 E-mail: licitacao.saudepb@yahoo.com.br RECEBIMENTO E ABERTURA DAS PROPOSTAS E HABILITAÇÕES: DIA: HORA: 03/06/2014 (três de junho de dois mil e quatorze). 09h (nove horas). PREÂMBULO O Governo do Estado…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA GESTÃO DA QUALIDADE OBJETIVOS - Reconhecer a necessidade do estabelecimento da Qualidade Total por toda a Empresa. - Utilizar ferramentas do controle da qualidade de processos. METODOLOGIA DE ENSINO E AVALIAÇÃO Aulas expositivas; Trabalhos em equipes; Pesquisas de campo; Avaliação individual; Dinâmica de grupo EMENTA DA DISCIPLINA Histórico evolutivo do Controle de Qualidade; Modelos de Gestão Empresarial; Sistema de garantia da…

confiança  Acreditador: aquele que acredita  Acreditação: procedimento que viabiliza alguém ou algo a ser acreditado. O termo ACREDITAR ACREDITAR TER CONFIANÇA  Tranqüilidade  Segurança  Satisfação O que é?  É um sistema de avaliação e certificação da qualidade de serviços de saúde  voluntário  periódico  reservado  Busca proteger a sociedade de uma assistência inadequada  define patamares mínimos de estrutura e funcionamento  avaliados…

AS IMPLICAÇÕES DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE DESMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA MUNICIPAL DA CAMBUÍ/MG JUNHO/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO ....................................................................................... 5 3. METODOLOGIA…

Gestão de RH Prof. Roberto Huck Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas…