Avaliação 1 Liderança E Motivação

2.1 Objetivos Gerais 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4GESTÃO DE PESSOAS 4.1 Gestão Estratégica de Pessoas 4.2 Da antiga a moderna Gestão de Pessoas 4.3Os Processos em Gestão de Pessoas 4.4Planejamento Estratégico 4.5 Teoria de Liderança 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIA 4 4 4 5 5 6 6 7 9 13 15 16 17 18 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade desenvolver ainda mais as competências latentes de todos os…

promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização. O empowerment se assenta em quatro bases principais: 1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. 2. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados,…

Rodrigo Silva Âncora: Eugênio Mussak AGENDA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Eugênio Mussak- Diretor de pesquisa da ABRH Nacional RETENÇÃO DE TALENTOS: O QUE OS PROFISSIONAIS BUSCAM NAS ORGANIZAÇÕES? Telma Souza- Diretora de RH da Catho FATORES PARA COMPROMETIMENTO E RETENÇÃO DA GERAÇÃO Y Elza Veloso- Professora da FIA DISCUSSÃO E ENCERRAMENTO Eugênio Mussak, Telma Souza, Elza Veloso e Rodrigo Silva RODADA DE PESQUISA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES …

Anuário da Produção Científica dos Cursos de Pós-Graduação A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES Vol. 5, Nº. 5, Ano 2010 RESUMO Maria Eduarda de Souza Faculdade Anhanguera de Sertãozinho meduardasz@yahoo.com.br José Eduardo Fernandes Faculdade Anhanguera de Sertãozinho je.fernandes@uol.com.br O tratamento do chamado capital intelectual, ou seja, dos recursos humanos, está em processo de mudança passando a ser utilizado pelas empresas como estratégia, baseando-se…

Fonceca Filho. Síntese Comportamento Humano Aula:28/04/2014 Motivação Motivação é o que impulsiona o homem a agir de determinada maneira A motivação é responsável por 3 elementos. 1- Intensidade 2- Direção 3-Persistência (dos esforços para cumprir uma certa meta). Eficácia: Não é só saber e sim atingir resultados. Eficiência: Auto grau de realização de seus objetivos. Intensidade: Refere a pessoa despende. Fenômeno motivação: Indevidos são levados a desempenhar suas…

Direção é uma função Administrativa, onde suas principais funções estão ligadas a relações interpessoais e seus subordinados. Estas principais funções são a comunicação, liderança e a motivação de pessoas. A Direção é uma das funções mais complexas, pois envolve muito mais a parte de influenciar pessoas com sua liderança, motivação, orientação e acompanhamento de resultados do que propriamente a parte técnica que necessita para as atividades a serem desempenhadas para se chegar ao…

Criando um clima de motivação O que considerar ao contratar uma pesquisa de Clima Organizacional Exemplo de um questionário de pesquisa (principais considerações) Documentos Finais da Pesquisa Perfil e Clima Organizacional Construindo Programas de Liderança Através de Pesquisas de Clima Voltar Imprimir Fale com o Instituto MVC http://www.institutomvc.com.br/clima.htm (1 of 35)13/6/2004 21:27:41 Clima e Cultura Organizacional Criando um clima de motivação Flávia…

seja, é a busca de canais competentes e efetivos, sendo estes os mais diversos, de fontes de captação de indivíduos necessários e adequados as vagas em aberto. Palavra-chave: clima organizacional, planejamento, competências. sumário |1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... |8 | |

Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Avaliação do desempenho. Remuneração e compensação. Benefícios e serviços sociais. Higiene e segurança do trabalho. Relações sindicais. Treinamento. Desenvolvimento organizacional. Banco de dados/Sistemas de informação. Controles – freqüência…

Humanos Módulo: Filosofia e Relações Humanas nas Organizações Prof. Responsável: ADRIANA STANEV ASCENCIO Profa. Auxiliar: Simone do Nascimento da Costa ROTEIRO INDIVIDUAL Aluno: Cristiane da Cruz Matricula 223090 Polo: Mauá Instruções: 1. Este modelo deve ser respondido durante as semanas de 18/03 a 03/05/2013. 2. A cada semana, algumas questões deste trabalho devem ser respondidas, conforme o progresso no roteiro de estudos. Porém, você enviará apenas um único…