Avaliacao E Desempenho Gestao De Pessoas

UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva – RA 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Rodrigues Nogueira - RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araujo – RA 2307353157 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de…

BARÃO TRABALHO DE: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: Tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? A importância da qualidade de vida no trabalho Gestão de Desempenho por Competência. Integração da Avaliação de 360 graus Introdução A sociedade em que vivemos está passando por um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações

RA384393 Antônia de Sales Costa RA384384 GESTÃO DE DESEMPENHO: PROPOSTA DE MODELO DE AVALIÇÃO DE COMPETÊNCIAS Cuiabá - MT OUTUBRO2013 Lidiane Paula de Lima RA384816 Jackeline Reis de Souza RA384391 Kênia da Silva Lara Bastos RA385854 Leonice Florência da Costa RA384393 Antônia de Sales Costa RA384384 RELATÓRIO DE GESTÃO DE DESEMPENHO: PROPOSTA DE INOVAÇÕES PARA QUE A…

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO Face às mudanças profundas no contexto mundial, devido à globalização e diante do desafio das empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal para o sucesso da organização. Torna-se cada vez mais…

sistemas de avaliação de desempenho? Projeto de pesquisa apresentado a Universidade de Mogi das Cruzes, para o curso Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Quarto Semestre, com finalidade de avaliação da disciplina, como parte integrante da nota da M1. Profº Orientadora: Tabatha MOGI DAS CRUZES, SP. 2012 INTRODUÇÃO Com o aprimoramento e a difusão dos modelos de Estratégias Empresariais nas ultimas três décadas, surgem os sistemas de Avaliação de…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PROFESSORA RENATA LOURDES ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático  estratégico GRI  GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil Quadro “Cinco fases evolutivas da gestão de pessoas”, Tose, 1997 Obs: Gestão de…

O futuro da avaliação de desempenho no seculo 21(esse foi o trabalho q o Fernando passou)já pesquisei so falta fazer a capa e a conclusão Antigamente as organizações utilizavam métodos de avaliação de desempenho muito burocráticos, lentos e muito limitados, ao qual fica muito difícil de serem utilizados neste novo cenário do mundo empresarial, que é cada vez mais competitivo, onde a velocidade das mudanças é assustadora e o dinamismo empresarial constante a fim de se sustentar neste

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

1. A Gestão de Recursos Humanos: As práticas de GRH podem ajudar organizações a: ✓ Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao…

Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da gestão…