Resenha

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES

PROJETO INTERDISCIPLINAR

MOGI DAS CRUZES, SP.
2012
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
Andressa Marjorie – RGM: 111.111.02084
Fabiana Castelo –RGM: 111.111.01635
Graziele dos Santos –RGM: 111.111.01787
Juliana de Cassia – RGM: 111.111.03739
Jacqueline Ribeiro – RGM: 111.111.01734
Lyndsen Mendes – RGM: 111.111.01976
Lauro Eduao–RGM: 111.111.01439
Luma Alves - RGM 11111102114
Marlene Figueiredo –RGM: 111.111.02539
Patrícia Rabelo – RGM: 111.111.01800
Rosana Cirino –RGM: 111.111.03055
Viviane Nascimento – RGM: 111.111.03003

PROJETO INTERDISCIPLINAR
Resenha: Por que falham os sistemas de avaliação de desempenho?

Projeto de pesquisa apresentado a Universidade de Mogi das Cruzes, para o curso Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Quarto Semestre, com finalidade de avaliação da disciplina, como parte integrante da nota da M1.

Profº Orientadora: Tabatha

MOGI DAS CRUZES, SP.
2012
INTRODUÇÃO
Com o aprimoramento e a difusão dos modelos de Estratégias Empresariais nas ultimas três décadas, surgem os sistemas de Avaliação de Desempenho que a grosso modo servem para mensurar a eficácia da estratégia adotada, e a eficiência do processo de gestão empresarial.

Para a introdução de qualquer modelo de gestão ou mesmo uma linha de produto inovadora em qualquer organização, os obstáculos são muitos, não só técnicos, mas também culturais. Particularmente para a introdução de sistemas de Avaliação de Desempenho esses obstáculos parecem ser ainda maiores, pois o mesmo estará medindo muitas vezes a performance de uma equipe ou ate mesmo de uma pessoa. Assim as dificuldades em se transmitir os reais benefícios para a organização na introdução desses sistemas, ficam maiores devidos a diversos paradigmas em vigor.

DESCRIÇÃO DO ASSUNTO

A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de