Autoridade Funcional

dos servidores públicos é dever genérico da Administração e específico de todo chefe, em relação a seus subordinados. No campo do Direito Administrativo esse dever de responsabilização foi erigido em obrigação legal, e, mais que isso, em crime funcional, quando relegado pelo superior hierárquico, assumindo a forma de condescendência criminosa. E sobejam razões para esse rigor, uma vez que tanto lesa a Administração a infração do subordinado como a tolerância do chefe pela falta…

Racionalismo da organização formal → Conjunto de cargos funcionais e hierárquicos cujas prescrições e normas de comportamento todos os membros devem se sujeitar. Organização Linear → forma estrutural mais simples e antiga → possuem o princípio da autoridade linear (princípio escalar) → existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade → linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas → típica em pequenas empresas Autoridade linear ou única → significa dizer…

é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as fases do projeto apresentam as seguintes características: Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais; No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução; O fim da fase é marcada por uma revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento; Uma fase começa quando termina a outra.…

pontodosconcursos.com.br 5 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PACOTE EM TEORIA E EXERCÍCIOS AGENTE ADMINISTRATIVO – DEPARTAMENTO DE POLÍCIA FEDERAL PROFESSOR: MARCO AURÉLIO CORRÊA AULA 1 Organizações são instituições dirigida por objetivos. São autoridade, deliberadamente maneira interativa com o meio sociais e a ação desenvolvida por membros é projetadas como sistemas de atividades e estruturados e coordenados, elas atuam de ambiente que as cerca. FINALIDADES…

pessoal. 4. Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos. 5. Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. 6 17/05/2014 Henri Fayol 1. Divisão do trabalho. 2. Autoridade e responsabilidade. 3. Disciplina. 4. Unidade de comando. 5. Unidade de direção. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. 7. Remuneração do pessoal. 8. Centralização. 9. Cadeia escalar. 10.Ordem.…

Para atender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. A Organização Linear é o tipo mais simples e antigo, baseado na unidade de comando. Tem como caraterísticas: autoridade única baseada na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e estrutura piramidal. Sua estrutura é simples, com…

das organizações? Há organização é entidade social que seria um grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comum. E há administração sera a função do processo responsável pela distribuição do trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização. Os administradores são importantes para o sucesso da organização, porque fazer que os organizadores utilizem corretamentes seus recursos para atingir seus objetivos. 2) Contraste os conceitos de…

RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E DELEGAÇÃO Responsabilidades: é a obrigação de se empenhar da melhor forma possível na realização das funções que a essa pessoa foram atribuídas. Autoridade: direito de decidir, de dirigir os outros na execução das tarefas necessárias á prossecução dos objetivos. Autoridade tem três características fundamentais que são: • Autoridade que é um direito. • Exercício da autoridade que envolve a tomada de decisões, o exercício de ações ou o desempenho de…

organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar decisões está centrada no topo, ora há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. Qual é esse princípio? A Amplitude de controle. B Departamentalização. C Cadeia de comando. D Centralização e descentralização.  Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 7), Centralização e descentralização: na centralização, a autoridade para tomar decisões…

- noturno Estudo dirigido de Análise Organizacional, páginas 210-214. 1. Quais são os 03 tipos tradicionais de organização? R – Organização linear; Organização funcional; Organização linha-staff 2. Conceitue ORGANIZAÇÃO LINEAR. R– É uma unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém 3. Quem foi um dos maiores defensores da ORGANIZAÇÃO LINEAR? O que predominava nesse tipo…