Autoridade Formal No Comportamento Organizacional

GLOSSÁRIO DE TERMOS ADMINISTRATIVOS ABORDAGEM COMPORTAMENTALISTA OU BEHAVIORISTA Abordagem que enfatiza o estudo e a análise do comportamento humano nas organizações, dentro de três níveis de estudo : individuo, grupo e complexidade organizacionais. ABORDAGEM CONTINGENCIAL aquela que tem como principio a necessária mutação da empresa ou da organização de acordo com os aspectos situacionais que a afetam. ABORDAGEM DAS RELAÇOES HUMANAS Surgiu nos EUA como consequência imediata…

um modelo de organização racional capaz de envolver todas as variáveis estruturais e aplicáveis a todas as formas de organização humana e principalmente as empresas. C: O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a exigir modelos organizacionais mais bem definidos. D: O ressurgimento da sociologia da burocracia, propõe um modelo integrado de organização e as organizações não tardaram em tentar aplicá-lo na pratica em suas empresas. Origens da burocracia A burocracia é uma forma

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

Estruturalista tiveram como objetivo principal estudar a organização, sendo que enquanto os neoclássicos deram ênfase na administração, nos princípios gerais da administração no meio organizacional, o estruturalista procurou ampliar os horizontes das empresas e isso foi feito através de análise das organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da…

Fayol, o sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas dos seus líderes do que das suas habilidades técnicas. Fayol também continha uma lista inicial de princípios de administração, como unidade de comando, cadeia hierárquica de comando, separação de poderes, centralização e ordem. Em complementação a estes princípios, Fayol falou de previsão, a qual antecipava o futuro planejado e orçamentos preparados. Ele falou da necessidade de diagramas organizacionais,…

Teoria Comportamental é importante. Definida e inarredável. Uma visão crítica da Teoria Comportamental mostra os seguintes aspectos: 1 – Ênfase nas Pessoas A Teoria Comportamental marca definitivamente a transferência da ênfase na estrutura organizacional (influência da Teoria Clássica, Neoclássica e da Teoria da Burocracia, principalmente) para ênfase nas pessoas (influência da Teoria das relações Humanas). Ao transferir o foco dos aspectos estruturais e estáticos da organização…

Comportamento Organizacional Clima organizacional Cultura Organizacional As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações são os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que demonstram

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos…

refletia sobre os comportamentos que deveriam ser seguidos para se atingir uma boa prática administrativa. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho técnico, esquecendo-se de administrar as fábricas. A fim de delinear a capacidade administrativa, Fayol apresenta 14 princípios: • Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência; • Autoridade e Responsabilidade - Uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter autoridade…

ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram: 1. A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas- a qual pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirada na abordagem de Max Weber. 2. A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”. 3. A influência do estruturalismo nas ciências sociais