Autoridade Formal No Comportamento Organizacional

ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

sobre os comportamentos que deveriam ser seguidos para se atingir uma boa prática administrativa. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho técnico, esquecendo-se de administrar as fábricas. A fim de delinear a capacidade administrativa, Fayol apresenta 14 princípios: • Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência; • Autoridade e Responsabilidade - Uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter…

Centro Universitário Senac Bacharelado em Administração de Empresas TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Teoria comportamental - autoridade São Paulo 2015 Adriana Ramada da Matta Camillo Silva Tiago Flávia do Amaral Isadora das Flores Coelho Marcelo Matheus Pavanelli Windson S Macedo TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Seminário apresentado a disciplina Didática do curso de Administração de Empresas, do Centro Universitário Senac,

princípios administrativos (planejamento, organização, direção e controle), administração por objetivos, centralização e descentralização, autoridade e responsabilidade e departamentalização. e) Abordagem estruturalista; São observados principalmente conceitos como tipologias organizacionais, abordagem de modelos racionais de trabalho e separação entre organização formal e informal. f) Abordagem comportamental; São observados principalmente conceitos como fatores higiênicos e…

CULTURA ORGANIZACIONAL EM AMBIENTE BUROCRÁTICO Belo Horizonte 01 novembro 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................. 03 2 CULTURA ORGANIZACIONAL .................................. 04 3 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL ................................. 06 4 TIPOS DE AUTORIDADE NA ORGANIZAÇÃO ...................... 07 5 CARACTERÍSTICAS DA CULTURA…

precisam estar atentos às mudanças internas e externas do ambiente organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo…

Interesses, Conflitos e Poder – As organizações vistas como sistemas políticos. A COMPREENSÃO DO CONFLITO: Idéia de Conflito: Contestação recíproca entre autoridades com o mesmo direito, competência ou atribuição. O Conflito surge quando os interesses colidem. Está presente em todo o tipo de organização. Ocorre de diferentes formas: conflito pessoal, interpessoal, ou entre grupos. SISTEMA COMPETITIVO: Competição e colaboração devem existir simultaneamente. Os…

resolver conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação da equipe, participação e envolvimento das pessoas. • Habilidade conceitual: consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato. É muito importante para o nível…

diferentes. O curso será baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 –…