Autoridade Formal No Comportamento Organizacional

de emprêsas, a maior qualidade do behaviorismo, está na objetividade com que seus maiores expoentes vêem a organização, fornecendo-lhe um quadro de referências, realista, que abrange desde o comportamento administrativo até quaisquer processos organizacionais, sejam de origem individual, grupal ou formal. * Professor-assistente do Departamento de Administração Geral e Relações Industriais da Escola de Administração de Emprêsas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas. . :R. Adm.…

diferentes organizações, tais como: flexibilidade, tolerância as frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização. 2º A Teoria Estruturalista caracteriza o tipo de trabalhador ideal como sendo o chamado "Homem Organizacional", isto é, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações e, para isso, precisa ter certas características de personalidade tais como: flexibilidade, tolerância as frustrações, capacidade de adiar as recompensas e…

a teoria só teria valor quando fosse posta em prática. 2-Reafirmação Relativa dos Postulados Clássicos A Teoria Neoclássica é quase como uma reação à enorme influência das ciências do comportamento no campo da Administração em detrimento dos aspectos econômicos e concretos que envolvem o comportamento das organizações. Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. E, para tanto, retomam grande parte do que foi desenvolvido pela Teoria Clássica,…

Aulas de TGA II Unidade V ORGANIZAÇÃO Estrutura Organizacional Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceito ESTRUTURA – “Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas”. Trata de: • definição das atividades necessárias para que a organização funcione • atribuição das atividades às respectivas pessoas • agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos • atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa • estabelecimento de ligações entre os…

abordamos dois assuntos entre eles Estruturas Organizacionais Formais e Informais e vimos que estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existindo uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte…

cujo enfoque encontra-se no comportamento, por meio do estudo e análise das observações e verificações do comportamento humano a partir do processo científico, envolve o indivíduo e seu comportamento, o grupo e a organização. A tecnologia comportamental usa os resultados das pesquisas de psicólogos, psiquiatras e sociólogos para modelar e manipular o comportamento do homem, buscando, dessa forma, o aumento da produtividade através do aumento do controle de comportamento, redução de…

eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade…

.........6 3. Desenvolvimento da Teoria da Burocracia.............................................................19 3.1. Características da Teoria da Burocracia............................................................19 3.2. Teoria da Autoridade...........................................................................................19 3.3. As Funções da Burocracia..................................................................................20 3.4. As Disfunções e…

Comportamento Organizacional Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Quadro 1.1 - Algumas definições de comportamento organizacional • CO pode ser definido como a compreensão, predição e • • • • gestão do comportamento humanos nas organizações CO é um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das…

(MEIRELES, 2003, p. 46). ORGANIZAÇÕES ENVOLVEM • Coordenação de esforços coletivos • Burocracia • Divisão de Trabalho • Hierarquia • Poder e controle AS ORGANIZAÇÃO PODEM SER: QUANTO AO GRAU DE FORMALIZAÇÃO: 1. FORMAIS 2. INFORMAIS QUANTO AO GRAU DE FORMALIZAÇÃO: ORGANIZAÇÃO FORMAL: • Divisão racional do trabalho; • Critérios pré-estabelecidos; • Composta por cargos, funções, relações • Hierárquicas e funcionais; • Não leva em conta sentimentos e emoções; • Possui normas e…