Autores Que Falam Sobre Mentoring

ARMINDA DA GRAÇA DOS SANTOS AZEVEDO CARNEIRO Supervisão Escolar e Gestão Intermédia – um estudo sobre as percepções dos Coordenadores de Departamento Curricular Orientadora: Professora Doutora Maria Lúcia Rosa de Oliveira Dissertação de Mestrado apresentada à Universidade Portucalense Infante D. Henrique, para obtenção do grau de Mestre em Supervisão e Coordenação da Educação – especialização em Supervisão Pedagógica PORTO 2006 2 RESUMO Inserida num mundo em…

artesanal por grupos de artesãos que faziam o mesmo produto artesanalmente, criando normas coletivas de fabricação e distribuição da mercadoria. Com o renascimento comercial, no final do período medieval (século 11) começou a haver um novo controle sobre a forma de produção. O artesão que produzia uma cadeira onde o artesão passava a ser empregado de outra pessoa, que era dono das ferramentas e do material. Esse processo é chamado de manufatura, em que o produtor não é mais dono do…

treinamento e desenvolvimento de sua equipe, com sugestões para debate após a sua projeção. O objetivo é casar os desafios e as exigências cada vez maiores da área de gestão de pessoas com a forma lúdica, atraente e altamente enriquecedora do cinema. Sobre a autora Myrna Silveira Brandão é jornalista, socióloga e pesquisadora. Presidente do Centro de Pesquisadores do Cinema Brasileiro (CPCB) e diretora cultural da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). É autora…

2008 Livro_Treinamento_e_desenvolvimento.indb 1 11/12/2008 11:32:20 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. R349 Reichel, Harduin. / Treinamento e Desenvolvimento. / Harduin Reichel. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 196 p. ISBN: 978-85-387-0132-3 1. Administração de pessoal. 2. Desenvolvimento organizacional. 3. Recursos Humanos. I. Título. CDD 658.3 Capa:

Para todas as profissões Exigências - Habilidade empresarial para o terceiro milênio Quem levará vantagem? Quem souber fazer melhor uso da COMUNICAÇÃO “Influência significa mudança” Robert Cialdini, professor de psicologia nos Estados Unidos e autor do livro O Poder da Persuasão (Editora Campus/Elsevier) Essa mudança pode ser na atitude de uma pessoa, na percepção, em um comportamento. Mudança que pode ser direcionada ao fechamento de um negócio ou à resposta de uma objeção a um…

conceitos teóricos e matemáticos. Utilizamos quatro instrumentos na coleta de dados: análise documental; entrevistas com professores, ex-diretores e o diretor em exercício; questionário com alunos e observação. Para o presente artigo trazemos informações sobre os pressupostos teóricos do referido método, a análise documental e entrevistas com o total de professores do eixo temático de finanças, que trouxeram as suas experiências de sala de aula. Os resultados obtidos indicam que é…

mais sobre este mercado, muitas pessoas ganharam dinheiro nos últimos anos investindo no mercado imobiliário, especialmente nos países em desenvolvimento como é o caso do Brasil, porém com o advento da crise que se instalou nos Estados Unidos e no mundo no final de 2008, início de 2009, muitas pessoas que investiram em imóveis perderam muito dinheiro, houve uma considerável desvalorização do mercado imobiliário americano e europeu. Com isso, hoje em 2012 são muitas as especulações…

e Empresas d "O universo é mudança; a nossa vida é aquilo que os nossos pensamentos fazem." (Marco Aurélio) "Todo o progresso depende de homens não razoáveis." (George Bernard Shaw) "As mudanças são como as condições meteorol6gicas. Todos falam a respeito, mas não há nada que se possa fazer. As mudanças, como as condições meteorol6gicas, são inevitáveis. Podemos agir para aproveitá-las, para nos proteger delas, podemos ficar frustrados com elas, podemos aprender a extrair o…

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HUMANO Coletânea © Luís Sérgio Lico – 2007 O Fator Humano 2 O FATOR HUMANO E-Book Oferecemos ao leitor uma série de artigos e crônicas publicados em diversos sites, jornais e revistas do Brasil e Europa, durante 2007. Nestas reflexões sobre mercados, organizações, técnicas e equipes estão inscritas preocupações com as interpretações e instrumentos de gestão de pessoas. Não mais se pode falar em “isenção” em quaisquer avaliações ou juízos de valor. Isto vale também…