Remuneração variavel

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TCC I – PRÉ PROJETO Remuneração Variável: A recompensa que pode reter a geração Y Nome: Iolanda de Jesus Silva RA 755618 – 6ªetapa ADM GUARUJÁ – SP – BRASIL DEZEMBRO / 2012 ESTRUTURA DO PRÉ-PROJETO DE PESQUISA 1- TEMA Remuneração Variável: Um caminho que pode reter talentos na Geração Y. 2- FORMULAÇÃO DO PROBLEMA DE PESQUISA Como a Remuneração Variável pode reter talentos na Geração Y. 3- FORMULAÇÃO DA HIPÓTESE Com o mercado aquecido, esta cada vez mais difícil reter talentos, a melhor maneira para reter os profissionais mais talentosos pode ser remunerar esses colaboradores. A Remuneração Variável é a resposta, pois é um método de recompensar o colaborador por metas atingidas, habilidades, competências e desempenho profissional e desta forma manter a motivação dentro da equipe. 4- OBJETIVO GERAL Os estudos deverão identificar os tipos de Remuneração Variável e como pode reter talentos da Geração Y. 5- JUSTIFICATIVA A geração Y vem sendo estudado nos últimos tempos porque é a geração mais recente a entrar no mercado e compreender como atrair e reter em uma empresa é um desafio. Essa é uma geração de jovens até 30 anos, considerados independentes, cheios de ideias, estão constantemente em busca de mudanças, tem espírito empreendedor, são totalmente…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

POR COMPETÊNCIA.........................................13 4.1 - 1º CARGO – RESPONSÁVEL TÉCNICO...................................................13 4.2 - 2º CARGO – EDUCADORES FÍSICOS......................................................14 4.3 - 3º CARGO - COORDENADORIA...............................................................15 4.4 - 4º CARGO – RECEPCIONISTA.................................................................16 4.5 - 5º CARGO – AUXILIAR DE SERVIÇOS…

diversos tipos de coisas, como ouvir musica, conversar no msn, ver o Orkut e fazendo coisas da escola e do serviço, tudo ao mesmo tempo. Gostam de ser reconhecidos, são movidos a elogios. Falam freqüentemente a língua digital e cada vez mais termos novos são criados para se identificar as coisas. É de costume chamar as pessoas de cara, tanto homem quanto mulher, ou ate mesmo tio, tia para se referir as demais pessoas. DEFINIÇÕES Segundo Fabiani Seibel…

Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO INTRODUÇÃO As empresas buscam seu diferencial para conquistarem o seu espaço no mercado que está a cada dia mais competitivo,…

Recrutar é um talento Descubra como atrair e reter os melhores talentos para sua empresa neste eBook gratuito sobre recrutamento e seleção. Um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores está ligado à gestão de pessoas. Por isso, esse eBook foi desenvolvido pela Endeavor em parceria com a Catho Empresas, para que você tenha acesso às dicas e aos aprendizados dos maiores especialistas em recrutamento do país. Entenda como conquistar os jovens profissionais e passe a enxergar…

Retenção de Talentos Fundamentação Teórica MERCADO DE TRABALHO NO BRASIL Para lembrar as raízes históricas do mercado de trabalho no Brasil, devemos voltar ao século XIX, onde a economia baseava-se na escravidão, período que foi caracterizado por profundas transformações. Neste período o país foi colônia até 1808, império de 1808 até 1889, e finalmente tornou-se uma república. Não foi somente uma etapa marcada pela mudança da organização política, mas sobretudo por uma…

INTRODUÇÃO A partir do tema “Retenção de Talentos Nas Organizações”, aqui se propõe uma análise sobre, a Retenção de talentos levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de…

Principais características da Geração Y segundo Oliveira (2010). Quadro 2.6: Mitos da Geração Y. Quadro 2.7: Comparativo do conceito de ética profissional para a Geração Y e as outras gerações. Quadro 2.8: Influências tecnológicas na comunicação relacionadas a cada geração. Quadro 2.9: Desafios do jovem Y. Quadro 2.10: Vantagens do jovem Y. Quadro 5.1: Identificação da Geração Y na empresa WTC Business Club. Quadro 5.2: Características da Geração Y. Quadro 5.3: Características negativas…