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Cine LiderançaO cinema como ferramenta de gestão Introdução
E
ste compêndio, de autoria de Myrna Silveira Brandão, propõe filmes para treinamento e desenvolvimento de sua equipe, com sugestões para debate após a sua projeção.
O objetivo é casar os desafios e as exigências cada vez maiores da área de gestão de pessoas com a forma lúdica, atraente e altamente enriquecedora do cinema.
Sobre a autora
Myrna Silveira Brandão é jornalista, socióloga e pesquisadora. Presidente do Centro de Pesquisadores do
Cinema Brasileiro (CPCB) e diretora cultural da Associação
Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). É autora dos livros Leve seu gerente ao cinema e Luz, câmera, gestão.
E-mail: mcbrandone@yahoo.com
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Índice
O que você faria?
04
Up – Altas aventuras
06
Mestre dos mares
08
O Óleo de Lorenzo
10
Pantaleão e as visitadoras
12
À procura da felicidade
14
A chave do sucesso
16
Abril despedaçado
18
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O que você faria? Por Myrna Silveira Brandão
Sinopse
O que você faria?, El método no título original, de Marcelo Piñeyro, não é apenas mais um filme envolvendo as corporações modernas. De imediato, podemos imaginar duas perguntas que ele deixa no ar: até onde você chegaria para conseguir um bom emprego? E, por outro lado, até onde uma empresa pode forçar alguém para lhe dar esse emprego?
Por aí, já dá para deduzir que é um bom instrumento para trabalhar temas relacionados com recrutamento e seleção, assédio moral, respeito, valores, competição e ética, entre outros.
O que você faria? começa com os candidatos sendo conduzidos para um escritório high-tech por uma secretária com um sorriso nitidamente pré-fabricado.
Eles são reunidos numa espécie de suíte e começam a ser descartados após passarem por testes psicológicos, por meio do denominado Método Gronholm, que, entre outros