Coaching x mentoring

seja na carreira ou na vida pessoal. O que é Mentoring? Mentoring é uma espécie de tutoria onde um profissional mais velho e mais experiente orienta e compartilha com profissionais mais jovens, que estão iniciando no mercado de trabalho ou numa empresa, experiências e conhecimentos no sentido de dar-lhes orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras. Estas orientações vão desde o âmbito pessoal até o profissional No Brasil recente pesquisa apontou que apenas 10,9% das empresas utilizam mentores e, esta tutoria pode ser dada tanto dentro da empresa, como num ambiente externo ou ainda na casa do mentorado. Diferente de processos de Coaching, que estão em alta em todo país, e que visam o alcance de objetivos específicos como, por exemplo, promoções, mudança de emprego, melhoria na comunicação e nos relacionamentos interpessoais, num determinado espaço de tempo, no mentoring não há um tempo definido para que o processo seja finalizado, pois esta tutoria é dada de acordo com a evolução do tutorado e, no coaching, o processo tem início, meio e fim, dentro de um prazo que varia de 3 a 6 meses. No mentoring esse prazo pode ser estendido até que o cliente tenha os conhecimentos e mais experiências necessários para que esteja apto a tomar conta da carreira de forma independente. O mentor de um jovem profissional não será necessariamente seu chefe ou alguém dentro do seu contexto hierárquico, entretanto, tanto o mentoring quanto o coaching relacionam-se…

Estatística. Durante todo o percurso das disciplinas você entrou em contato com vários tipos de dados, informações e conhecimentos. Isto porque para tudo que vamos realizar no ambiente acadêmico ou organizacional dependemos de dados, informações e conhecimentos. A história mostra que houve grandes mudanças em toda a humanidade e os impactos sobre as organizações não passaram despercebidos, com isto as organizações tiveram em cada período da História que se adaptar e até mesmo se…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COACHING Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos: Organização, Executivo e Coach Marcos Aurélio de Araújo Ferreira Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado SÃO PAULO 2008 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

LIDERANÇA ADEQUADO: UM ESTUDO DE CASO NUMA CONCESSIONÁRIA Angélica Maria de Araújo1 Elaine Silva2 Kathellem Lemes Alves3 Rosana Reis dos Santos Ramos4 RESUMO: O objetivo geral deste artigo é analisar as conseqüências do estilo de liderança aplicada a fim de diagnosticar as características e conseqüências desta em uma concessionária de veiculos. Para tanto realizou-se uma pesquisa de campo com funcionários de uma empresa no ramo automobilístico na cidade de…

HISTÓRICO ............................................................................................................. 5 2.1.1 Conceito de competência ................................................................................................... 5 2.1.2 Fordismo, Taylorismo e Toyotismo .................................................................................... 6 2.2 ESTRATÉGIAS DE QUALIFICAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO ............................................... 7 2.2.1…

FACULDADE E COLÉGIO MERCÚRIO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM GESTÃO DE EMPRESAS MÓDULO DE ESTUDOS DE MARKETING PESSOAL Professores: Viviane Corrêa. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (Índice) MÓDULO I Conceitos sobre Marketing MÓDULO II Marketing Pessoal 2.1 Marketing Pessoal e a Empregabilidade 2.2 Marketing Pessoal e a Inteligência Emocional 2.3 Você é a empresa 2.4 Teoria das Necessidades MÓDULO III…

ibccoaching.com.br Página 2 Direitos Autorais Todos os direitos são reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser reproduzida, copiada ou transmitida livremente de alguma forma, sem o consentimento prévio dos seus autores. Este E-book foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Coaching a comercialização total ou parcial desta obra. - IBC, para destinação e uso pessoal de seus leitores e colaboradores, sendo vedada Legislação Este produto virtual respeita a…

Administração ..................................................... 15 2.9 Novos Modelos de Gestão ............................................................................... 17 2.9.1 Modelo Japonês: Qualidade Total e Melhoria contínua ................................ 17 2.9.2 Benchmarking: identificar, copiar e aperfeiçoar as melhores práticas. ......... 18 2.9.3 Reengenharia: necessidade de mudança ..................................................... 19 2.9.4 Downsizing:…

ECONÔMICAS HENRIQUE GIACHELIN CAVAGNOLI RELAÇÃO ENTRE O TRABALHO E A QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS NO PERÍODO DE 1960 ATÉ 2010 Caxias do Sul 2013 2 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, CONTÁBEIS E DE COMÉRCIO INTERNACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS HENRIQUE GIACHELIN CAVAGNOLI RELAÇÃO ENTRE O TRABALHO E A QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS NO PERÍODO DE 1960 ATÉ 2010 Projeto de Monografia apresentado como requisito à aprovação na…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 LIDERANÇA – NOVOS E VELHOS PARADIGMAS 2 VISÃO CRÍTICA DE LIDERANÇA E PODER 4 ESTILOS DE LIDERANÇA – NOVOS E ANTIGOS PARADIMAS 8 ESTILOS BÁSICOS DE COMPORTAMENTO DE LÍDER 9 ESTILOS DE LIDERANÇA – NOVOS CONCEITOS 10 O PROCESSO DE COACHING MENTORING. 11 COACHING E EMPOWERMENT 13 LIDERANÇA E DELEGAÇÃO 16 A ARTE DO FEEDBACK 18 PLANOS DE AÇÃO – DESENVOLVIMENTO 20 CONCLUSÃO 21 BIBLIOGRAFIA 22 ANEXOS…