Auto Organização Da Inteligencia

21) Howard Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o aprendizado e as capacidades humanas que outros autores não tinham abordado. Dessa forma, defina inteligência, de acordo com a respectiva teoria. Resposta: Inteligências são potenciais – neurais – desenvolvidos de maneiras diferentes em cada pessoa. Segundo Gardner todas as pessoas possuem habilidades básicas em todas as inteligências, sendo que uma inteligência é ativada de forma mais…

1 UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO FERRAMENTA DE SUCESSO PARA O LÍDER. ELIÂNGELA ARAÚJO VIANA NAYARA MENDONÇA DA SILVA RAPHAEL COSTA DIAS GUARUJÁ, 2010 2 UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO FERRAMENTA DE SUCESSO PARA O LÍDER. Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNIESP – Faculdade do Guarujá, como dos requisitos para a obtenção do título de bacharelado em…

pessoas. E as pessoas por sua vez devem ser dotadas de habilidades técnicas para desempenhar suas funções, mas principalmente e eu diria até indispensávelmente a famosa e cobiçada "Inteligência Emocional no Trabalho". Segundo o psicólogo Phd Hendrie Wesinger, autor do livro "Inteligência emocional no trabalho" , a inteligência emocional provém de quatro componentes; a capacidade de perceber, avaliar e expressar corretamente uma emoção, gerar ou ter acesso a sentimentos quando eles…

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL |Introdução | Até pouco tempo atrás o sucesso de uma pessoa era avaliado pelo raciocínio lógico e habilidades matemáticas e espaciais (QI). Mas o psicólogo Daniel Goleman, PhD, com seu livro "Inteligência Emocional" retoma uma nova discussão sobre o assunto. Ele traz o conceito da inteligência emocional como maior responsável pelo sucesso ou insucesso das pessoas. A maioria da situações de trabalho é envolvida por relacionamentos entre as pessoas.…

---------------------------3 Inteligência emocional: as emoções podem ser inteligentes?---------------------------------------------3 II. Os quatro elementos fundamentais da Inteligência Emocional: auto-consciência; auto- domínio; consciência social e competências sociais --------------------------------------------------------6 III. A liderança emocionalmente inteligente --------------------------------------------------------------------6 IV. Inteligência Emocional no Trabalho – o gestor

CLÁSSICAS DAS ORGANIZAÇÕES TAYLOR e a organização científica do trabalho Principal objectivo - assegurar ao patrão e ao operário a prosperidade máxima e permanente, assentando em quatro princípios fundamentais. 1) Dirigente – concepção e plano Trabalhador – executa 2) Métodos científicos susbtituem métodos empíricos – indicar a forma exacta de desempenho 3) Seleção dos trabalhadores de acordo com a tarefa 4) Supervisão de métodos e resultados A Racionalização da organização do trabalho…

dirige ao mundo, se interessa por ele e é um princípio de auto-organização. Ontologicamente, seu modo de existência é o do encontro: encontro com o mundo.Epistemologicamente, seu modo de conhecimento é o da presença: presença do mundo. O construtivismo, a tese de que o conhecimento é construção de relações, começa como presença, o que exclui a noção de conhecimento como representação.Destaca-se a centralidade da noção de auto -organização na elucidação do conceito de sujeito, bem como…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................02 2. RELAÇÕES INTRAPESSOAL E INTERPESSOAL.........................................03 2.1 Auto – estima.............................................................................................05 3. COMUNICAÇÃO HUMANA.............................................................................09 5.1 Barreiras à comunicação.......................

....................05 2.1. Tipos de liderança..................................................................................................................06 2.2. Inteligência emocional .........................................................................................................07 2.2.1. O uso da Inteligência Emocional no ambiente organizacional............................................08 2.3. Liderança x Chefia..............................................................

como um dos elementos que contribuem para a formação do relacionamento real na organização: É necessário observar a operação real da organização, aqui incluídas, as relações interpessoais, que constituem a sua seiva vital. Os elementos formais (estrutura administrativa) e informais (relacionamento humano, que emerge das experiências do dia-a-dia) integram-se para produzir o padrão real de relacionamento humano na organização: como o trabalho é verdadeiramente executado e quais as regras…