Auto Escola Vroom Planejamento Financeiro

Determinação de Metas de Edwin Locke . ............................. 18 2.7. Teoria da eqüidade . ............................................................................................... 20 2.8. Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom . ..................... 21 2.9. Teorias X e Y de McGregor . ................................................................................ 25 3. Liderança. Natureza da liderança. .…

enfoque da administração de Recursos Humanos. Continuava-se buscando novas soluções para os antigos problemas de motivação. As pessoas eram consideradas como qualquer outro recurso do qual as organizações poderiam dispor à semelhança dos recursos financeiros, tecnológicos. dentre outros. Os modelos de administração, dentro de uma perspectiva mais abrangente, consideram os trabalhadores como indivíduos que se mostram motivados por um conjunto complexo de fatores, que, por sua vez,…

Segundo Maslow, as necessidades secundárias são as afetivo-sociais, as de estima e as de auto-realização, estas últimas constituindo o topo da hierarquia. necessidades afetivo-sociais Referem-se a nosso desejo de amar e de sermos amados, de pertencermos a um grupo. necessidades de estima Relacionam-se a nossa auto-estima, ao desejo de sermos reconhecidos, de termos prestígio, status. necessidades de auto-realização Dizem respeito à realização de nosso próprio potencial, como,…

unidades menores; Abertura: requer permanente abertura em relação ao ambiente, bem como disposição para ajustar-se às alterações que aí se processam; Sistemas de ARH Aquino 79 Procura Desenvolvimento Manutenção Pesquisa Mikovich 79 planejamento execução controle correção Chiavenato 99 suprimento aplicação manutenção desenvolvimento Toledo 99 atração manutenção motivação treinamento 4. FUNÇÃO DO ÓRGÃO DE RH 4.1 ATRIBUIÇÕES BÁSICAS: Ao profissional…

Zuchetto de Oliveira Santa Maria, RS, Brasil 2012 PARTE I – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A administração tem a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. A história das empresas podes ser dividida em fases: fase artesanal-desde a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONAL BRUNO CESAR FALLER MOTIVAÇÃO NO SERVIÇO PÚBLICO: um estudo de caso da Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Sul Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a obtenção do título de…

Mantenedora de Educação Superior da Bahia S/C Ltda. William Oliveira Presidente Samuel Soares Superintendente Administrativo e Financeiro Germano Tabacof Superintendente de Ensino, Pesquisa e Extensão Pedro Daltro Gusmão da Silva Superintendente de Desenvolvimento e Planejamento Acadêmico André Portnoi Diretor Administrativo e Financeiro FTC - EAD Faculdade de Tecnologia e Ciências - Educação a Distância Reinaldo de Oliveira Borba Diretor Geral Marcelo…

uma maior incorporação à economia mundial. No entanto, o estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa sobre os currículos das escolas de administração norte-americanas. Um resultado desta pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de administração tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação na área de política de…

na comercialização de latas em redes de autoserviço que tem uma participação de 21,9% e supera a de Brahma e Skol juntas , porém quem está na frente é a marca Antarctica da Ambev com 27,9%. 19 1.10 Organogramas da Empresa Diretor geral Diretor financeiro Diretor comercial Gerente administrativo Gerente administrativo Auxiliar administrativo Auxiliar/supervisor administrativo Diretor de gestão Técnico de segurança no trabalho Diretor industrial Gerente de sistema de gestão…

Herzberg (HERZBERG, 1966), sentimentos de autoprogresso, sucesso, e o desejo de obter maiores responsabilidades são mais importantes que dinheiro para convencer pessoas a melhorarem sua produtividade. A motivação, segundo Vroom (VROOM, 1964), é a força para o alcance de objetivos, determinada pelo grau de dificuldade encontrado. Portanto, os engenheiros - o Engenheiro Mecânico possui um vasto campo de atuação; sua formação o credencia a, entre outras coisas, gerenciar