Plano de negocio

Externo: Ameaças e Oportunidades 3.6 Fatores Macroambientais 3.7 Fatores Microambientais 3.8.1 Clientes 3.8.2 Concorrentes 2.3.2.1Diferencial Competitivo 2.3.3 Agencias Reguladoras 2.3.4 Fornecedor 3. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.1 Identificação dos Pontos Fortes e Fracos 3.2 Funções da Organização 3.2.1 Marketing 3.2.2 Finanças 3.2.3 RH 3.2.4 Processo Produtivo 3.3 Aspectos Organizacionais 3.3.1 Capacitação dos Funcionários 3.3.2 Normas e Procedimentos 3.3.3 Sistema de Informação 4. DETERMINAÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA 5. DETERMINAÇÃO DA MISSÃO DA EMPRESA 6. DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS 7. ANALISE SWOT 8. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 8.1 Estratégia de Sobrevivência 8.1.1 Redução de Custos 8.1.2 Desinvestimento 8.1.3 Liquidação do Negocio 8.2 Estratégia de Manutenção 8.2.1 Estabilidade 8.2.2 Nicho 8.2.3 Especialização 8.3 Estratégia de Crescimento 8.3.1 Inovação 8.3.2 Internacionalização 8.3.3 Joint Venture 8.3.4 Expansão 8.4 Estratégia de Desenvolvimento 8.4.1 De Mercado 8.4.2 De Produto 8.4.3 Financeiro 8.4.4 Capacidade 8.4.5 Estabilidade 8.4.6 Diversificação 9. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 9.1 Determinação das Estratégias de Marketing 9.2 Determinação das Estratégias de Produção 9.3 Determinação das Estratégias do RH 9.4 Determinação das Estratégias Financeiras 10. PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO (Orçamento Empresarial) 11. CONCLUSÃO SUMÁRIO EXECUTIVO A…

1 Apresentação da Empresa ( A empresa estudada é certificada como Centro de Formação de Condutores CFCs, nas categorias A, B, C e D. Seu ramo de negócio é Auto Moto Escola; uma escola de aprendizagem na teoria e na prática. O surgimento do novo código de Trânsito Brasileiro, fez com que os condutores de veículos não procurassem mais o DETRAN para que tirassem suas habilitações e sim buscassem uma Auto Escola, então a mesma foi estrategicamente implantada no endereço localizado por…

Valores 7 Objetivos 7 Aspectos técnicos (análise interna e micro-ambiental): 7 Oferta e demanda 7 A WITT tem como principais serviços: 7 Estratégias de marketing dos concorrentes 8 Concorrentes 9 Oportunidades e ameaças 9 Características do serviço 9 Aspectos de viabilidade: 9 Viabilidade financeira 11 Considerações finais 11 Referências Bibliográficas: 12 Introdução O empreendedor ao abrir uma empresa precisa ficar atento ao ambiente de…

envolvem os atores da comunidade educacional. Mudanças sociais transformações na escola No passado os padrões sociais e educativos se baseavam numa relação superior-inferior, na qual se mantinha o domínio através de ameaças, castigos, prêmios, etc. Escola: um olhar sobre os conflitos - Quais são os conflitos mais comuns? Como é resolver conflitos na escola? O que conflito tem a ver com a educação? - Como eles acontecem? - Quem são os envolvidos? - O conflito pode ser…

Como Elaborar o Plano de Desenvolvimento da Escola Brasília 2006 CapaMontada.indd 1 21/3/2007 18:57:08 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro da Educação Fernando Haddad Secretário-Executivo José Henrique Paim Fernandes Presidente do Fundo Nacional da Educação - FNDE Daniel Silva Balaban CapaMontada.indd 2 21/3/2007 18:57:29 Ministério da Educação Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação Diretoria de Assistência a Programas Especiais Fundo…

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar : Auto escola ou comércios de artigos em gerais. Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas : fazer o que tiver de fazer interna ou externamente perfeitamente, o aperfeiçoamento dos processos deve ser sistemático e contínuo. Considerando um planejamento empresarial, a análise do ambiente é o processo de identificação de Oportunidades,…

principal finalidade deste trabalho é se basear na realidade da empresa, identificar os pontos da Matriz Swot e criar a Missão, a Visão e os Valores do Externato Santa Luiza de Marillac. Assim, será possível identificar as forças, as fraquezas, as oportunidades e ameaças do Externato, de modo a permitir que a empresa se antecipe frente as ameaças e as oportunidades emergentes, aperfeiçoando e reforçando as suas fraquezas, bem como, poderá ter uma visão quanto a sua concorrência e as…

2011 Análise de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (Análise SWOT) - 2011 “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.) Grupo de Trabalho da Avaliação Interna: Ana Moura, Clorinda Agostinho, Dora Pinheiro, Elsa Teixeira, Fernanda Pinto, Helena Cabaço, Isabel Gonçalves, Jorge Marta, Maria Dâmaso, Paula Gomes, Victor Louro ESCOLA SECUNDÁRIA DR. JOSÉ AFONSO 08-04-2011 …

CERTIDÃO De ordem do MM. Juiz dou vista dos autos do Inquérito Policial ao Ministério Público. Samambaia-DF, 05 de janeiro de 2013. EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA ___ VARA CRIMINAL DA CIRCUNSCRIÇÃO JUDICIÁRIA DE SAMAMBAIA-DF Autos n.º 2013.00.0.000000-0 O MINISTÉRIO PÚBLICO DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS, no exercício de suas atribuições, vem, perante Vossa Excelência, com fulcro no Artigo 129,…

Prática Integradora Auto Escola Vruum Plano de Negócio ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA A Prática Integradora deverá atender à seguinte estrutura: I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida 2. Nome da empresa escolhida 3. Ramo de atividade da empresa (vide no CNAE4 - http://www.cnae.ibge.gov.br/) 4. Principal produto / serviço da empresa 5. Número total de funcionários 6. Organograma da empresa II. Estudo de caso da organização (FASE…