Administração

necessidades, proposta de valor, negociação de vendas, fechamento e pós-venda. Nas atitudes: precisa ter foco, motivação, iniciativa, criatividade, inteligência emocional, ética, auto desenvolvimento, comprometimento, persistência e resiliência. * As organizações são caracterizadas como sistema abertos e são divididos em macroambiente e microambiente. Explique o conceito e quais são os fatores que compõe o macroambiente e o microambiente? Macroambiente: constitui-se de fatores econômicos, tecnológicos, sociais, políticos, culturais, legais, humanos que ocorrem no mundo e na sociedade em geral. O ambiente geral é influenciado por forças que escapam do controle e previsão das organizações. Microambiente: é o contexto ambiental mais próximo e imediato da organização, especifico da empresa, estando localizadas as interfaces (área de contato entre uma empresa e seu ambiente), as entradas e saídas do sistema, isto é, os fornecedores de recursos (materiais, financeiros, humanos, clientes, consumidores, etc.), também estão os concorrentes, sindicatos, entidades. * De acordo com o conteúdo visto em sala, conceitue o que é uma organização. É um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta definição as: empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, família, etc. * Por que as pessoas preferem fazer as coisas acontecerem por meio das organizações? As organizações…

para explicar quais as variáveis do ambiente (Macroambiente e Ambiente tarefa) mais afetam a atuação da organização, exemplificando com dados do contexto local seja do estado, município, bairro ou comunidade. (Pode utilizar como orientação relatórios sobre o perfil econômico da sua cidade, estado e informações dos textos jornalísticos. Observe, principalmente os elementos indicados na Unidade 3 do Livro Texto). Riachão do Jacuípe-Ba. …

MACROAMBIENTE SOCIO CULTURAL O macroambiente pode ser definido como as forças ambientais externas de uma empresa na qual a organização não consegue manter o controle das mesmas, mas é imprescindível monitorá-las e adaptar-se a elas. As análises destas forças resultam numa série de ameaças e desafios que trazem novas oportunidades de negócios e disponibilizam para um administrador de uma grande, média ou pequena empresa, uma leitura mais clara das potencias variáveis e das tomadas de…

FORNECEDORES......................................................................12 10.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO - MACROAMBIENTE........ 12 10.1.ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.............................................12 10.2.ASPECTOS ECONÔMICOS...................................................13 10.3.ASPECTOS NATURAIS..........................................................13 10.4.ASPECTOS TECNOLÓGICOS..............................................13 10.5.ASPECTOS…

FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 5° A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA AUTO ESCOLA CONFIANÇA MANAUS 2013 CLEBER ABRAÃO DAIANE ASSUNÇÃO JUCIMARA SANTOS LAURIANE SANTOS MANOLO ALENCAR MARCELA PINTO VANESSA ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA AUTO…

Macroambiente: é constituído de forças societais maiores que afetam o microambiente - forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. O MACROAMBIENTE DA EMPRESA Principais forças no macroambiente da empresa Ambiente demográfico É o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade,localização, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. O ambiente demográfico é de grande interesse para os profissionais de marketing, isso…

busca pela afirmação das suas crenças □ O processo de elaboração de Cenários deve ser aberto e criativo; qualquer opinião deve ser considerada e avaliada sem pré-conceitos Pensamento de Longo Prazo Articulando o seu modelo mental □ Identifique e leia fontes de informação que reflitam diferentes posicionamentos ideológicos ou correntes de pensamento diferentes □ Não descarte nenhuma fonte de informação a priori □ Prepare-se para quebrar os seus paradigmas e, por vezes, descobrir que a…

resultaram em maior produtividade e maior quantidade de bens com preços mais baixos; Idade Média trouxe uma demanda maior de bens, dando início a indústria organizada; Surge a necessidade de especialização da mão-de-obra; Isso deu origem à conscientização do que veio a se denominar de “marketing”. O berço do marketing é, indiscutivelmente, os Estados Unidos; 1 Evolução histórica em três eras distintas: PRODUÇ ERA DA PRODUÇÃO Revolução Industrial – crescimento dos…

entrevistas, se necessário); 5ª Realização da análise da organização a partir do Modelo de Katz & Kahn – analisar a estrutura e o funcionamento da organização/empresa a partir do referencial teórico (Quadro) resultante da pesquisa bibliográfica (etapa 3); 6ª Elaboração do Trabalho conforme o Roteiro/Estrutura do trabalho e as Normas da ABNT; 7ª Elaboração da Apresentação do Trabalho - o Grupo deverá preparar-se para apresentar com criatividade, objetividade, clareza e domínio de…

de movimento, produtos sazonais, ex. sorveterias, brinquedos, produtos de festa junina. VISIBILIDADE: negócios com alto grau de contato com cliente, ex. atendimento bancário exclusivo, personalizado, uso de taxi. SISTEMAS DE PRODUÇÃO CONTINUA PURA: (quantidade de produto) um, (variedade) nenhuma, (demanda) grande, (variação) nenhuma, (estoques) elevados, ex. papel, CONTINUA COM DEFERENCIAÇÃO (EM MASSA): (quantidade de produto) poucos, (variedade) pouca, (demanda) grande, (variação)…