Auto Avaliação Pessoal

Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é um instrumento utilizado pelas organizações há muito tempo, percebe-se que em muitas organizações há uma preocupação crescente em implantar algum sistema de avaliação, que vise conhecer a extensão em relação a cada um dos colaboradores, tais como identificar problemas de integração, supervisão, motivação, aproveitamento do potencia. Em muitas organizações a Avaliação de Desempenho é tratada como um procedimento de grande importância na gestão

aspirações de seus colaboradores e verificar se a organização tem sido capaz de satisfazê-las. Realmente, é difícil imaginar que um colaborador procure atingir os objetivos de uma cooperativa, sem que a mesma, não lhe ofereça meios para que seus objetivos pessoais sejam realizados 2) Explique o que é necessidade, impulso e recompensa? Necessidade: Impulso: Recompensas: isto é, relacionada à sua produtividade e ao alcance dos seus objetivos individuais. Se um indivíduo…

Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do

PROINTER: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Franciele R. do Nascimento RA: 6277290943 Mayara Oliveira RA: 7983722658 Rúbia Mara Radaelli RA 6448309519 Professor (a): Tiago Ribolli Baseggio OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 Identificação e Justificativa do Problema 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral 1.2.2 Objetivos Específicos 2. Fundamentação Teórica 3. O Que é Avaliação de Desempenho 3.1 Responsabilidade pela Avaliação de Desempenho 3.2 Objetivos da Avaliação…

submissos. Vemos também que no antigo sistema de avaliação o empregado não interagia, pois tinha medo de que suas idéias fossem mal vistas em relação a chefia.Deixando assim de expor suas necessidades, por conseqüência perdendo oportunidades de crescimento com treinamentos, promoções , motivação pessoal, desenvolvimento humano, melhoria nas condições de serviço. O novo modelo de avaliação, já é totalmente ao contrario, permite a todos se auto - avaliarem assim podendo…

desenvolveram a partir da pratica terapeuta e se estenderam à prática pedagógica. Sua teoria é conhecida como teoria não-diretiva ou teoria centrada no cliente. O ensino é centrado no aluno. A abordagem humanista prioriza como base fulcral da aprendizagem a auto-realização do aprendiz, havendo uma valorização tanto do aspecto cognitivo, quanto do motor e do afetivo. Para tal abordagem o desenvolvimento do sujeito da aprendizagem deve se da de forma integral. Como psicólogo Rogers parte…

análise das condições profissionais, acadêmicas e pessoais dos estudantes; inserir os participantes em projetos sociais voluntários e desenvolver uma alternativa de qualificação profissional. DESENVOLVIMENTO: Na avaliação do desempenho da primeira etapa do projeto foi considerada a população de todos os participantes do projeto e buscou-se avaliar os aspectos profissionais, acadêmicos e pessoais. Os principais resultados observados na avaliação a respeito do aprendizado da língua…

objectivos da Avaliação de Desempenho 19 2.3. Responsáveis pela Avaliação de Desempenho 19 2.4.Etapas da Avaliação de Desempenho 21 2.5.Práticas mais comuns da avaliação de desempenho 23 2.5.1.Objectivos da Avaliação de Desempenho 24 2.6.Benefícios da Avaliação de Desempenho 25 2.6.1. Benefícios para os subordinados 25 2.6.2. Benefícios para o chefe 26 2.6.3. Benefícios para a Organização 26 2.7. Qualidades de um sistema de avaliação de desempenho 26 2.8. Responsabilidade pela Avaliação…

resultado da empresa já que por meio dele, a organização pode proporcionar ao funcionário a qualificação continuada para o trabalho que desenvolve e melhoria de sua performanceprofissional. Entende-se que o treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem para que se integre a forma de trabalho da organização importância nunca antes vista. Aspessoas melhores preparadas produzem melhores e se sentem produtivas, contribuindo para…

3ª Etapa: Mapeamento detalhado dos diferentes Perfis da Empresa Estudo detalhado dos Recursos Humanos 1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 1.1. Treinamento, Desenvolvimento e Educação Treinamento : Eventos educacionais de curta e média duração compostos por subsistemas de avaliação de necessidades, planejamento instrucional e avaliação que visam melhoria do desempenho funcional, por meio da criação de situações que facilitem a aquisição, a retenção e a transferência de aprendizagem