Auto Atividade 2 Liderança 1

controladas e dirigidas; • As pessoas são ingênuas e sem iniciativa. Pressuposições da Teoria Y: • As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer; • O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar; • As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios; • As pessoas podem ser auto-motivadas e auto-dirigidas; • As pessoas são criativas e competentes. Max Weber: Sociólogo burocrático aplica às organizações o seu método de análise que…

APOSTILA DE GESTÃO E EMPREENDEDORISMO CRONOGRAMA: AULA 1 – Estabelecer as relações entre os conceitos fundamentais do empreendedorismo. AULA 2 – Relacionar empreendedorismo e gestão. Apresentar a importância da ação empreendedora. ____________________________________________________________ ________________ AULA 1 - 1. INTRODUÇÃO 1. - Análise histórica A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar…

ao cumprimento da rotina e a ter “problemas de engajamento” (Valor Econômico/18/10/06) Poder-se-ia inferir que as organizações , e muitos dos que ocupam posições de liderança, não têm se destacado pela atenção que dedicam aos seus colaboradores, deixando de contribuir para a manutenção de níveis elevados de auto-estima e auto-motivação, enzimas necessários para provocar o engajamento com os resultados do trabalho. O paradoxo desta situação, mais comum do que se imagina, é que,…

CORPORATIVA 1 – TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2 - A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A ADMINISTRAÇÃO 3 - AS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 4 - OS GERENTES E O NOVO AMBIENTE DE TRABALHO 5 - HABILIDADES DOS GERENTES 6 - O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 7 - ORGANIZAÇÕES ORIENTADAS PARA O CLIENTE 8 - PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO, EXECUÇÃO E CONTROLES GERENCIAIS 9 - CULTURA, LIDERANÇA E PODER NAS EMPRESAS; 10 – MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE 11 - ESTILOS DE…

1.INTRODUÇÃO A liderança sempre foi um tema importante para pesquisadores e estudiosos em diversas áreas do conhecimento. Alguns autores afirmam que o termo surgiu por volta do ano de 1300. Porem outros, alegam que desde a época de Platão já havia preocupação com a educação e o treinamento de líderes políticos. Hoje em dia, considera que a liderança é responsável pelo sucesso de uma organização junto a sua equipe, atualmente dá- se importância á liderança para obter…

e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle. Teoria Geral da administração • A teoria geral da administração (TGA) é o conjunto de teorias da administração que busca fundamentar esta atividade e elevá-la à condição de ciência. • Cada teoria apresenta as influências do momento histórico de sua criação sob a forma de ênfases, ou seja, cada teoria administrativa evidencia um aspecto das organizações negando ou colocando em…

Seleção e retenção de pessoal Motivação pessoal Aspectos chave do trabalho em grupo People Capability Maturity Model 2 Pessoas • São o ativo mais importante de uma empresa. • Tarefas do gerente de projeto são essencialmente orientadas a pessoas. Se não há entendimento, há fracasso. • Gerenciamento falho de pessoas é um forte contribuinte para a falha de projetos. 3 1 11/03/2013 Gerenciamento • Consistência – tratamento igualitário sem favoritismos ou discriminações.…

confiança recíproca 1 Não há confiança entre eles 1 Não há comprometimento para com a função delegada. 5 Há um pouco de confiança entre eles, apesar das divergências. Comunicação 1 Não conversam, só trocam acusações 1 Não há comunicação. 7 Possuem liberdade para conversar com a Alba Grau de apoio recíproco 1 Eles só pensam na sua própria tarefa 1 Não se preocupam com os colegas de trabalho 1 Não há reciprocidade. Cada um faz sua parte. Objetivo da equipe 1 Não…

Organizacional – Revisão Grau B Questões 1) Descreva os passos que vc. Daria para assegurar que uma pessoa tem as habilidades adequadas para uma determinada função. Eu precisaria determinar antes qual é a função do trabalho, se ela é do tipo intelectual eu preciso buscar um funcionário que possui habilidades correspondentes, o mesmo ocorre se tiver um posto de trabalho cuja função é mais física eu precisaria de um individuo que tivesse habilidades físicas. 2) Quais são os cinco passos…

1.O fato de reunirmos uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. As dimensões que caracterizam as equipes de alto desempenho são: ------------------------------------------------- Parte superior do formulário 1) Resultado da produção, satisfação do participante, normas e abordagens. 2) Resultado da produção, normas e abordagens, capacidade para cooperação contínua. 3) Resultado da produção, satisfação do participante, capacidade para cooperação…