Auto Atividade 2 Liderança 1

para o novo e inesperado, ou para fatos não contemplados no esquema. Nesta ótica, estão implícitas algumas atitudes por parte do enfermeiro. Ele deve, em princípio, deixar de ser simples executor de tarefas ditadas por outros, ou por normas, assumir a auto-determinação de suas funções e ajustar princípios e medidas administrativas à solução de problemas específicos de sua área. Para tanto, ele utilizará sua criatividade ao planejar as ações de enfermagem, ao tomar decisões e ao adequar…

1. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 1.1 Introdução A teoria das relações humanas surge na segunda década do século XX (1927), em um período marcado pela recessão econômica, inflação, elevada taxa de desemprego e de grande atividade dos sindicatos.Essa teoria surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência da experiência de Hawthorne,desenvolvida por Elton Mayo e outros colaboradores.Sua origem está nos seguintes fatos: - Humanizar a administração, libertando-a dos conceitos da…

competências consideradas fundamentais aos objetivos organizacionais.  Podemos compreender a composição do conceito de competência, através de critérios objetivamente mensuráveis, como o exercício proativo e simultâneo de:  1.Saber conceitualmente (qualificação) – conhecimento 2.Saber fazer (experiência funcional) – habilidade 3.Saber agir (capacidade de obter resultados) – atitude Poala Competências Individuais  São características que tornam um indivíduo singular, único. …

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo conceituar diferentes pontos de vista sobre “Liderança”, começando-o com uma entrevista feita com uma líder no ramo de varejo. Vanda Sanches de Araújo Santos, 55 anos, empresária e responsável pelo Bazar Pinheirinho, situado no bairro do Parque Pinheiros- Taboão da Serra. O trabalho consiste em apresentar conceito, pontos de vista, dicas e exemplos de como ser líder e como liderar na melhor maneira, mostrando opiniões de grandes…

2- MATÉRIAS CURSADAS 2-1 Língua portuguesa- A língua portuguesa é uma matéria que temos que estudar por toda a vida. Simplesmente porque falar não basta. É preciso saber ler, escrever, interpretar, e mais: é preciso fazer isso muito bem, já que dominar o português é a condição básica para a boa comunicação e para o êxito profissional. Por isso é importante no dia a dia do nosso trabalho, além de falar bem, conhecer as regras ortográficas e gramaticais da nossa língua. O português nos…

quinta onda 1. Mobilidade do capital, pessoas e idéias. 1. Mobilidade do capital, pessoas e idéias. 2. Simultaneidade – em todos os lugares ao mesmo tempo. 2. Simultaneidade – em todos os lugares ao mesmo tempo. 3. Desvio: escolhas múltiplas. 3. Desvio: escolhas múltiplas. 4. Pluralismo – o centro não pode dominar. 4. Pluralismo – o centro não pode dominar. 1. As organizações organizam-se em torno da lógica do cliente. 1. As organizações organizam-se em torno da lógica do cliente. 2.…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Muriel Abatti Teodorio A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO FUTURO DO TRABALHO Sorocaba/SP 2010 Muriel Abatti Teodorio A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO FUTURO DO TRABALHO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em…

Eram informadas a respeito dos resultados e as modificações eram submetidas à sua aprovação. A pesquisa foi dividida em 12 períodos, para observar quais as condições de rendimento. Os pesquisadores passaram a coletar dados como: 1) pecas rejeitadas ou defeituosas 2) temperatura da sala 3) alimentação e sono das mocas 4) fez-se modificações no sistema de pagamento 5) reduziram a carga horária para oito horas 6) estabeleceram a semana de cinco dias. Com isso, verificou-se que a…

......................................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA.............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS .................................................................12 1.2.1 – Teoria dos estilos de liderança...............................................................12 1.2.2 –…

forma a atingir fins desejados, através de uma organização. Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos/objetivos coletivos. Funções Administrativas: planejamento, organização, direção/liderança, coordenação e controle. Gestão • A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções…