Aula 3 Estrategia E Dinamica Competitiva

organizações que lutam para minimizar a obsolescência do conhecimento e para alinhar o processo de aprendizagem e formação de competências à estratégia organizacional. E, de outro lado, há o trabalhador que luta para se adaptar ao novo perfil, reaprender continuamente e manter a empregabilidade. As tendências citadas acima levam a um novo patamar na criação de vantagem competitiva que é o comprometimento da empresa com a educação e o desenvolvimento dos trabalhadores. Desta forma,…

idiomas consegue traçar a sua estratégia de maneira efetiva e transparente. Como exemplo ,vamos utilizar a Escola Fisk - Centro de Ensino, contando um pouco sobre a sua trajetória explicitando como ela conseguiu ser a maior empresa do setor, tendo como estudo de caso uma de suas unidades, em Caçapava/SP. O setor de ensino de idiomas está crescendo e se alastrando por todo o mundo, e por isso decidimos pesquisar mais afundo com o objetivo de estudar quais são as estratégias…

Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Fabrício…

Aulas de TGA II Unidade III Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência CAPÍTULO 18 Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceitos Básicos •Contingência = Algo incerto ou eventual •Modelo Contingencial de Administração Não existe uma única forma ou modelo de administrar O modelo mais adequado depende da situação e esta depende do ambiente • Ambiente, tudo que está fora de um sistema e mantém algum tipo de dependência ou interrelacionamento com o mesmo Prof.…

captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva. Analisar as…

OBRA: GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – UMA FERRAMENTA PODEROSA Palavras chave: Inovação, liderança, estratégia. É fato que a Gestão de Pessoas vem tendo, cada vez mais, um maior destaque nas organizações deixando de passar de um simples setor de promoções e preocupações com a qualidade de vida no trabalho, para ser um setor chave na estratégia de crescimento das Organizações. As empresas que vêm investindo em seu pessoal tem tido um desenvolvimento muito maior e sólido. Hoje, com a…

negócio e a diferenciação de investimentos que fará aos seus produtos, com a MATRIZ BCG poderá classificá-los posicionando-os na área correta e logo em seguida aplicar a devida atenção que cada área da matriz exigi conforme apresentado no Power point de aula, Como ESTRELA, Vaca Leiteira, Ponto de Interrogação ou Abacaxi. 2) Classifique os seguintes produtos de acordo com a fase em que se encontram no ciclo de vida. Justifique sua resposta. _Máquina de escrever; Declínio – Beirando a…

------------------------------------------------- ETAPA 1 * Aula-Tema: Motivações para Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos

Externo Aula 3 1 Análise do ambiente “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.” Sun Tzu A Arte da Guerra 2 A análise do ambiente Ambiente Interno Ambiente Externo (SWOT) • Situações Favoráveis • Pontos fortes • Situações Desfavoráveis • Pontos fracos 3 …

Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia , Administração por Objetivos e Pensamento sistêmico. Objetivos Levar os alunos a compreender o objeto da ciência da administração; conceituando e distinguindo as suas principais abordagens teóricas, diferenciando os processos…