Aula 3 Estrategia E Dinamica Competitiva

A ANÁLISE DO PERFIL DO CLIENTE COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM UMA ESCOLA DE IDIOMAS DE SANTA MARIA-RS. Lindiane da Veiga Baisch Rolando Juan Soliz Estrada Fabrício de Reuter Sperandio Claudete Fogliato Ribeiro RESUMO A análise do perfil do cliente representa uma importante estratégia empresarial para o desenvolvimento de vantagens competitivas. A globalização da economia e seus efeitos, principalmente relacionados com os avanços da tecnologia e a concorrência acirrada, impõem…

da ação empresarial 1.1. Planejamento estratégico 1.2. Planejamento tático 1.3. Planejamento operacional 2. Organização da ação empresarial 2.1. Desenho organizacional 2.2. Desenho departamental: departamentalização 2.3. Modelagem do trabalho 3. Direção da ação empresarial 3.1. Direção: estilos e sistemas gerenciais 3.1.1. Cultura Organizacional 3.1.2. Gestão Participativa 3.2. Gerência 3.2.1. Motivação 3.2.2. Liderança 3.2.3. Comunicação 3.3. Supervisão 4. Controle da…

Introduzindo a estratégia como perspectiva Prática Mesmo uma rápida olhada em um jornal que publica pesquisas sobre estratégia revela uma característica comum. Convencionalmente, os pesquisadores supõem que a estratégia é algo que as organizações têm. Organizações têm diferentes estratégias, estratégias de diversificação e estratégias de joint-venture (associação de empresas para a realização de uma determinada tarefa), pois eles têm processos de planejamento estratégico, processos…

qualquer negócio, conquistar novos clientes, e principalmente, manter os clientes existentes e reconquistar ex-clientes. Os produtos oferecidos estão muito similares ou facilmente copiáveis o que requer um diferencial para as empresas manterem-se competitivas. Dos atuais desafios das organizações, produzir, competir e ter qualidade nos últimos tempos passou a constituir no sucesso das organizações. Contudo, este trabalho objetivou diagnosticar e orientar o leitor sobre que nas três…

Matemática Aplicada A Cursar 2 Contabilidade Geral A Cursar 2 Processos Administrativos A Cursar 2 Tecnologias de Gestão A Cursar 2 Direito e Legislação A Cursar 3 Atividades Complementares A Cursar 3 Direito Empresarial e Tributário A Cursar 3 Contabilidade Intermediária A Cursar 3 Estatística A Cursar 3 Matemática Financeira A Cursar 3 Direitos Humanos A Cursar 4 Atividades Complementares A Cursar 4 Estrutura e Análise das Demonstrações Financeiras A Cursar 4 Análise de Investimentos A…

PORTER COMO VANTAGEM COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE VESTUÁRIO Bruna S. Blondin PIRES (1); Edjânio Alves de BRITO (2); Lívia Marques G. da ROCHA (3); Nathálya G. Magno PINTO(4); Natália Regina S. DANTAS (5); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (6); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN, (84) 9605-7278, e-mail: brunablondin@hotmail.com; (2)Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN e Administração - UFRN, (84) 8875-6664, e-mail: janio_adm@hotmail.com; (3)…

UNIP – 2010 DISCIPLINA PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Professor Daniel Salzedas Email: professordsr@gmail.com AULA 01 – 22/02/2010 – SEGUNDA-FEIRA Apresentação do Professor  Apresentação do Curso  Apresentação da Ementa  Estratégias de Ensino  Bibliografia Básica  Sistema de Avaliação  Sistema de Chamadas/Lista de Presença  APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR Daniel Salzedas  Formação Técnica em Processamento de Dados  Formação Superior em Gestão Ambiental  Pós-Graduação em Professor

Este trabalho busca desenvolver a temática dos jogos de empresa enfocando a sua validade como instrumento de treinamento e vivência empresarial, traduzindo-se na área de treinamento e ensino em um dos maiores desafios com relação como desenvolver aulas e atividades interessantes sobre o processo de gestão empresarial. Como ferramenta de treinamento e desenvolvimento do comprometimento e espírito de equipe de colaboradores num ambiente de trabalho ou processo de seleção de profissionais. Jogos de

SUMÁRIO ETAPA 1 3 Passo 1 3 Passo 2 5 Passo 3 7 Passo 4 8 ETAPA 2 11 Passo 1 11 Passo 2 11 Passo 3 12 Passo 4 14 ETAPA 3 16 Passo 1 16 Passo 2 16 Passo 3 18 Passo 4 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 ETAPA 1 Passo 1 Pesquisar a definição de fluxograma, estratégia, motivação, desafios e ambiente organizacional. Para tanto, no mínimo duas referencias, alem do Livro-Texto e elaborar um texto único os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido

Pública - Turma 04 Objetivos do curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael…