empreendedorismo

OBRA: GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – UMA FERRAMENTA PODEROSA
Palavras chave: Inovação, liderança, estratégia.

É fato que a Gestão de Pessoas vem tendo, cada vez mais, um maior destaque nas organizações deixando de passar de um simples setor de promoções e preocupações com a qualidade de vida no trabalho, para ser um setor chave na estratégia de crescimento das Organizações.
As empresas que vêm investindo em seu pessoal tem tido um desenvolvimento muito maior e sólido.
Hoje, com a velocidade com que as mudanças têm ocorrido, fica cada vez mais difícil surgirem oportunidades, e não se pode deixar que elas passem, para isso, as Organizações precisam estar capacitadas.
A Gestão de Pessoas deve trabalhar, estrategicamente, os potenciais das organizações através de uma Gestão por Competências e do Conhecimento, que é hoje o grande diferencial competitivo das organizações.
O profissional atuante nesta área especifica de RH tem tido nos últimos anos um destaque mais estratégico para o negócio, pois suas ações podem ajudar, e muito, a Organização a alcançar seus principais objetivos, por meio do fornecimento de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, através de programas de treinamento ofertados aos colaboradores, executantes das principais estratégias da Organização.
Muitas empresas e seus executivos divulgam e comentam que seu maior bem são as pessoas que trabalham na organização. Mas por que na pratica, o que percebemos é muito diferente disso? Por que alguns problemas aparecem justamente quando tentam mudar sua estratégia e o clima não favorece a esta mudança?
O mundo corporativo está cheio de armadilhas e perigos que levam muitas empresas a sofrerem com processos de mudanças e perda de produtividade, deixando de serem competitivas devido ao Clima organizacional.
Muitas vezes isso ocorre devido à falta de observação, zelo e cuidado que estas empresas precisam oferecer aos colaboradores, no seu dia-a-dia, e também durante todo o percurso da empresa no seu