Analise
1798 palavras
8 páginas
Atividade de AutodesenvolvimentoAnhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Fabrício dos Santos Sevilha Viegas
Anhanguera Educacional
2013
Passo 2 : Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
AES Eletropaulo
Desenvolvimento de Produto
Grupo Pão de Açucar (GPA)
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Mondelēz International
Diversificação
Odebrecht
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1 – AES Eletropaulo – Concentração
A AES Eletropaulo leva qualidade de vida, bem-estar e desenvolvimento a 17 milhões de pessoas na capital e Grande São Paulo. Desde 1998, a AES Eletropaulo atua na região metropolitana de São Paulo, distribuindo energia elétrica para 24 municípios paulistas em uma área total de 4.526 km2. A empresa é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 6,6 milhões de unidades consumidoras e aproximadamente 17 milhões de clientes. Para isso, conta com uma equipe formada por 5.872 colaboradores próprios e 10.251 terceirizados, empenhados em atender com qualidade e eficiência