Até Que Ponto O Empreendedor Deve Está Comprometido Com O Negócio

Ivinhema/MS CLEUSIO – RA: DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Turma 1 – Semestre 1 Ivinhema/MS Junho/2012 CLAUDIA – RA: 386204 CLEUSIO – RA: 372984 JAQUELINE – RA: 383122 LUAN – RA: 372989 ROSINEI – RA: 370204 DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Turma 1 – Semestre 1 Plano de negócio apresentado como desafio de aprendizagem da…

DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 08 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 6 ANÁLISE DO MERCADO 10 7 PLANO DE MARKETING 12 8 PLANO FINANCEIRO 15 9 ANEXOS 19 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 23 1. PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é constituído por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio, com ele o empreendedor visualiza a organização sistêmica, e não como áreas separadas isoladamente. Por meio do Plano de Negócios, o…

jornais que não lêem, programas de televisão que nãoassistem, sites de Internet que não acessam... Isso é natural.Mas o empreendedor curioso e criativo sempre está à procurade novas oportunidades e atento ao que ocorre à sua volta.Apesar de existirem muitas fontes de informação, identificaruma nova oportunidade pode não ser fácil. No entanto, existemalgumas dicas que auxiliam o empreendedor nessa tarefa. Umadas mais conhecidas formas de se estimular a criatividade e ageração de novas…

oportunidades - parte 1 “Nada é mais perigoso do que uma idéia, quando ela é a única que temos.” Alain Emile Chartier Diferenciando Idéias de Oportunidades • Um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas. • O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. • O que conta é ser o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e…

4. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 1º SEMESTRE Leamis Mathias – RA 6951474105 Felipe Augusto da Silva – RA 6788390748 Simone Polonio – RA 6747348458 Angela Bezerra – RA 6581329869 Cristiane Almeida – RA 6955447932 Campinas, 25 de abril de 2013. PLANEJAMENTO Para que um futuro negócio aconteça é necessário um planejamento com foco em pesquisas no mercado de atuação. Antes de se iniciar o plano de negócios foram realizadas…

Empreendedorismo e o Processo Empreendedor O conceito empreendedorismo existe a tempos, mas nas últimas décadas vêm se consolidando no país. Um dos fatores é o aumento do índice de desemprego, principalmente nas grandes cidades. A grande preocupação com a criação das pequenas empresas são as altas taxas de mortalidades desses empreendimentos, pois muitos dos empreendedores começam um negócio por necessidade, sendo assim, não traçam um plano de negócio detalhado, e acabam…

....................................... 5 3.0 Plano de Negócios................................................................ 6 à 11 4.0 Roteiro e planejamento do roteiro de execução .................11 e 13 5.0 Definição de Empreendedorismo .............................................. 13 6.0 Identificando as Oportunidades ................................................ 13 7.0 Relatório de Grupo – Criação de um novo negócio................... 14 8.0 Conclusão ..................

Módulo 1 O EMPREENDEDOR Unidade 1 Ser Empresário Unidade 2 Ser Empreendedor Unidade 3 Características de comportamento empreendedor 1 Módulo I – O EMPREENDEDOR Unidade 1 – Ser Empresário Este módulo, O Empreendedor, tem a finalidade de esclarecer o que é ser empresário e ser empreendedor; a importância de se ter um perfil empreendedor e quais as características comportamentais necessárias para se obter o sucesso empresarial, além de promover uma autoavaliação que lhe…

SUMÁRIO MÓDULO 1 – PERFIL DO EMPREENDEDOR 2 Capítulo 1 – O Empreendedor 3 1.1 Quem é o empreendedor? 3 1.2 Por que ser empresário? 5 1.3 Definições de empreendedorismo 7 Síntese do Capítulo 16 Capítulo 2 – Características do Comportamento Empreendedor 18 2.1 O comportamento empreendedor 18 2.2 Comportamento pouco empreendedor 25 2.3 Auto-avaliação das características de comportamento empreendedor 28 Síntese do Capítulo 29

..............4 Sumario Executivo . 4 Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio . 4 Dados dos Empreendedores . 5 Controle de Qualidade, Gestão, Processos e Vendas . 5 Missão da Empresa . 5 Visão . 5 Forma Jurídica . 6 Análise de Mercado . 6 Clientes . 6 Concorrentes . 7 Fornecedores . 7 Plano de Marketing . 9 Estratégias Promocionais . 9 Estratégias de Comercialização . 10 Localização do Negócio . 10 Análise do Empreendimento . 10 Roteiro de Execução . 11