Empreendedorismo

ADMINISTRAÇÃO
Empreendedorismo
Identificando oportunidades - parte 1
“Nada é mais perigoso do que uma idéia, quando ela é a única que temos.”
Alain Emile Chartier
Diferenciando Idéias de Oportunidades • Um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas.
• O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. • O que conta é ser o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendê-la, antes que outros o façam.
• Perguntas a serem feitas a si e a possíveis sócios:
• Quais são os clientes que comprarão o produto ou o serviço de sua empresa?
• Qual o tamanho atual do mercado em reais e em número de clientes?
• O mercado está em crescimento, estável ou estagnando?
• Quem atende esses clientes atualmente, ou seja, quem são os seus concorrentes?
Idéia certa no momento certo
• O timing da ideia (momento em que a idéia foi gerada).
1. A experiência no ramo como diferencial Idéia brilhante dirigida a um mercado pouco conhecido.
Chances de sucesso nesses casos são mínimas.
Deve-s procurar criar negócios em áreas em que já se tenha alguma experiência.
Fontes de Novas Idéias
• Novas idéias só surgem quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra.
• Informação é a base de novas idéias.
• Uma das formas mais conhecidas de se estimular a criatividade e a geração de novas idéias é o método de brainstorming. Regras para brainstorming : 1. Ninguém pode criticar outras pessoas do grupo e todos estão livres para expor as idéias que vierem à cabeça, mesmo que aparentemente pareçam absurdas.
Quanto mais rodadas entre os participantes melhor, pois serão geradas mais idéias. E sempre, em cada rodada, todos os participantes devem dar uma idéia a respeito do tópico em discussão.
Outras formas e técnicas para gerar idéias:
• Conversar com pessoas de todos os