Atualmente Existe Uma Mudança Do Conceito De Recrutamento

obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção de uma empresa no mercado, cada vez mais competitivo. Destacam-se as questões ligadas a provisão de recursos humanos, tipos de recrutamento, atuação de gestão de pessoas e a motivação. E, ainda, as práticas que levam em…

recrutar melhor mão de obra qualificada para assim montar uma equipe de sucesso. Havia uma grande rotatividade de funcionários na empresa motivada pela má qualidade de recrutamento e seleção de funcionários, até então feita por uma agencia de empregos. Como sua experiência e dedicação hoje a empresa possui uma padronização no recrutamento de seus funcionários, tendo como foco identificar se o selecionado se enquadrara dentro da cultura da empresa, e entre outros iniciaram diversas…

Gestão de Pessoas e Formação de Professores em EaD pela UNIP e é, atualmente, mestrando em Educação na PUC-SP. Como profissional, foi responsável por cargo de confiança na empresa Scopus Tecnologia Ltda., onde se reportava à gerência e à direção, criando novas metodologias de trabalho e participando de processos conforme a estratégia estipulada pela empresa. Como docente, faz o que gosta, trazendo para os alunos o que existe de mais inovador no mercado, ora por meio do cenário…

conflitos, a integração, a liderança e a iniciativa. O maior desafio do setor de RH e executivos durante uma crise é evitar que a insegurança dos funcionários se transformem em desespero.“É imperativo prepararmos as pessoas para atuarem em ambientes de mudança. Elas podem promover transformações nas empresas, nos processos de capacitação ou até mesmo influir para um novo cenário econômico”. (Maria Vitória Dias - diretora executiva da Santa Bárbara Engenharia). | ANÁLISE SWOT…

muitos casos, sobretudo em empresas grandes, adota-se o modelo misto, onde algumas funções são descentralizadas e outras funções são centralizadas: O recrutamento tende a ser descentralizado O sistema de avaliação é centralizado pois geralmente é igual em qualquer país. O sistema de carreiras é centralizado Quanto aos salários e benefícios, existe uma centralidade definida, mas permite oscilações em diferentes países. Ou seja há uma política central mas com flexibilidade. Parte…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção 3° Semestre Lauro de Freitas/BA 2013.1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de…

ESCOLHA E CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS NO ............................................................4 1.1 Recrutamento................................................................................................4 1.1.2 Fontes de recrutamento..........................................................................7 1.1.3 Técnicas de recrutamento.......................................................................7 1.1.4 Atração de…

......................................................4 2.1 Histórico da Organização.......................................................................4 3 Área de Gestão de Pessoas e de Direito Empresarial e do Trabalho..............4 3.1 Recrutamento de Pessoas .....................................................................4 3.2 Seleção de Pessoas................................................................................5 3.3 Descrição de Cargos..................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA…

....... 72 Tabela 3 - Resultado da percepção dos colaboradores quanto ás atividades de RH ............................................................................................................................... 80 Figura 1 - Processo de recrutamento de recursos humanos ............................................................................................................................... 31 Figura 2 – Etapas para implantação do sistema de saúde e segurança do trabalho .............